本文關(guān)鍵詞：大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理研究

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【摘要】：我國(guó)人口老齡化問題已經(jīng)日益嚴(yán)重,老齡人口養(yǎng)老問題涉及社會(huì)保障、社會(huì)福利乃至社會(huì)安全、社會(huì)穩(wěn)定等各個(gè)方面。養(yǎng)老地產(chǎn)是一種將養(yǎng)老主題與房地產(chǎn)開發(fā)緊密結(jié)合的復(fù)合型地產(chǎn),對(duì)我國(guó)更好應(yīng)對(duì)老齡社會(huì)也具有積極的作用。本文以大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目為研究對(duì)象,通過實(shí)地調(diào)研考察發(fā)現(xiàn)了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題,有針對(duì)性的提出了改善公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)方案和保障措施。本文主要采用了理論分析和案例研究等方法深入探討了大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的問題,具體內(nèi)容如下：第一章,緒論。本章節(jié)主要論述了本文的研究背景和意義,提出了研究目的和具體的研究?jī)?nèi)容,指出了本研究所采用的方法和思路,并繪制了具體的技術(shù)路線圖。第二章,養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本章節(jié)主要對(duì)文中涉及的關(guān)鍵概念進(jìn)行了界定,回顧了倒按揭養(yǎng)老模式、融資養(yǎng)老模式、售后回租養(yǎng)老模式等理論,分別對(duì)國(guó)內(nèi)外多家養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。第三章,大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀。本章節(jié)首先對(duì)大連奧泰有限公司進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,闡述了公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)板塊和員工構(gòu)成,同時(shí)詳細(xì)介紹了大連奧泰有限公司現(xiàn)有的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,最后總結(jié)出了公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題。第四章,大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)方案。針對(duì)大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中存在的不足,本章主要建立健全內(nèi)部控制體系、積極引入保險(xiǎn)資金、加大養(yǎng)老地產(chǎn)主題營(yíng)銷力度和加快完善醫(yī)療設(shè)施和人員配置等四個(gè)方面出發(fā),提出了改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理的政策建議。第五章,大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)方案實(shí)施保障措施。為了確保公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)方案能順利的開展和實(shí)施,需要企業(yè)管理層的重視與支持、營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化氛圍和積極引進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才。
【關(guān)鍵詞】：養(yǎng)老地產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)管理 改進(jìn)方案 案例研究
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.4;D669.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.2 研究目的與內(nèi)容11
• 1.3 研究方法與思路11-14
• 2 養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)14-20
• 2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)概念界定14-15
• 2.1.1 房地產(chǎn)14
• 2.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)14
• 2.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理14-15
• 2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式概述15-17
• 2.2.1 倒按揭養(yǎng)老模式研究15
• 2.2.2 融資養(yǎng)老模式研究15-16
• 2.2.3 售后回租養(yǎng)老模式研究16
• 2.2.4 其他養(yǎng)老模式研究16-17
• 2.3 發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)17-18
• 2.3.1 美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式17
• 2.3.2 英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式17-18
• 2.3.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式18
• 2.4 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐18-20
• 2.4.1 萬科集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)18-19
• 2.4.2 保利集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)19
• 2.4.3 新華錦集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)19-20
• 3 大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析20-29
• 3.1 公司簡(jiǎn)介20-24
• 3.1.1 公司發(fā)展歷程20
• 3.1.2 公司業(yè)務(wù)板塊20-22
• 3.1.3 公司員工結(jié)構(gòu)22-24
• 3.2 公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目概況24-26
• 3.2.1 丹田頤園項(xiàng)目24-25
• 3.2.2 丹田和園項(xiàng)目25
• 3.2.3 丹田二期項(xiàng)目25-26
• 3.2.4 東港項(xiàng)目26
• 3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理問題描述26-29
• 3.3.1 公司內(nèi)部控制管理薄弱26-27
• 3.3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目融資渠道狹窄27
• 3.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售增長(zhǎng)乏力27-28
• 3.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目醫(yī)療配套跟進(jìn)緩慢28-29
• 4 大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)方案29-38
• 4.1 建立健全內(nèi)部控制體系29-30
• 4.1.1 成立專門的內(nèi)部控制部門29
• 4.1.2 加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范和控制29-30
• 4.1.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)教育30
• 4.2 積極引入保險(xiǎn)資金30-35
• 4.2.1 融資渠道的選擇30-33
• 4.2.2 引入中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)資金和設(shè)立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金33-35
• 4.3 加大養(yǎng)老地產(chǎn)主題營(yíng)銷力度35-37
• 4.3.1 制定有效的價(jià)格策略35-36
• 4.3.2 拓展?fàn)I銷渠道36-37
• 4.4 加快完善醫(yī)療設(shè)施和人員配置37-38
• 5 大連奧泰有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)方案實(shí)施保障措施38-40
• 5.1 企業(yè)管理層的重視與支持38
• 5.2 營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化氛圍38-39
• 5.3 積極引進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才39-40
• 結(jié)論40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 致謝43-44

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 朱楠;;恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng):地產(chǎn)商靠圈地謀發(fā)展很笨[J];今日南國(guó);2008年21期

2 李憲科;王永興;楊保林;;沿海軍隊(duì)閑地產(chǎn)對(duì)外開發(fā)問題探討[J];軍事經(jīng)濟(jì)研究;1992年12期

3 張金臺(tái);從一起案件看地產(chǎn)開發(fā)中的法律問題[J];河北法學(xué);1994年05期

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報(bào)記者 宋磊;養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)：和地產(chǎn)劃清界限[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2014年

2 李沖;外資基金中國(guó)地產(chǎn)全解[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2005年

3 ;動(dòng)力地產(chǎn)引爆城市建設(shè)革命[N];中國(guó)聯(lián)合商報(bào);2007年

4 記者 李希瓊邋見習(xí)記者 李凌;地產(chǎn)業(yè)亟尋“藍(lán)�！眲�(dòng)力地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2007年

5 本報(bào)記者　 李書p，

本文編號(hào)：770716