發(fā)布時間：2017-08-25 02:31

  本文關(guān)鍵詞：LC商業(yè)廣場市場定位研究

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【摘要】：進入新世紀,工業(yè)化和城市化進程的快速推進,成為支撐我國房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的強勁動力。尤其是從2003年以來,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展速度之快、規(guī)模之大,遠超其他國家�；仡櫸覈虡I(yè)地產(chǎn)的發(fā)展史,從社區(qū)商鋪,到城改項目的城市商業(yè)街,再到購物中心、寫字樓、大型酒店等各種大型商業(yè)設施的開發(fā)浪潮,無論是從開發(fā)總面積還是從單體建筑規(guī)模都可以稱的上世界之最。相比較國外大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗而言,我國商業(yè)地產(chǎn)具有起步晚、地區(qū)差異大等特點,而且大部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商是由住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型而來,他們對商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)律不熟悉,多數(shù)情況下只能根據(jù)原有的經(jīng)驗進行摸索,然而與住宅地產(chǎn)相比,商業(yè)地產(chǎn)具有前期投入大、回收周期長的特點,這使得商業(yè)地產(chǎn)在成本控制、資本運作方面存有較大風險。綜合商業(yè)地產(chǎn)本身的特殊性和我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商們自身經(jīng)驗的不足,這就要求在任何一個商業(yè)地產(chǎn)項目開始前要進行全方位的前提定位,某種程度上講,一個商業(yè)地產(chǎn)項目的前期定位是否理性、客觀,直接關(guān)系到該項目的成敗。無論是從理論上還是從實踐經(jīng)驗上看,我國的商業(yè)地產(chǎn)定位都處于起步階段,這和我國商業(yè)地產(chǎn)迅速發(fā)展的整體局面是不相符合的,也在一定程度上制約了我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展勢頭。 本文屬于實證型課題,落腳于解決目前商業(yè)地產(chǎn)定位理論和實踐的不足。通過概述商業(yè)地產(chǎn)和商圈理論,詳細論述了定位理論的內(nèi)容和程序,以及商業(yè)地產(chǎn)在定位過程中存在的問題。本文通過對LC項目的基本介紹后,對項目進行了PEST分析和SWOT分析,在此基礎(chǔ)上詳細闡釋了LC項目在進行規(guī)模、客戶、功能和形象,以及業(yè)態(tài)組合定位時所考慮的要素,對LC廣場項目定位進行了充分的論述�；趯Χㄎ贿^程中存有一定的不確定因素,并由此可能帶來一定的風險,也進行了針對性的分析論述,以希望能夠?qū)ξ覈虡I(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在項目前期決策有所借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)地產(chǎn) 前提定位 LC商業(yè)廣場
【學位授予單位】：海南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-12
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的目的和意義9-10
• 1.3 研究的思路和方法10
• 1.4 研究的主要內(nèi)容10
• 1.5 創(chuàng)新點及不足10-12
• 2 商業(yè)地產(chǎn)和定位理論概述12-22
• 2.1 國內(nèi)研究進展12-19
• 2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)概述12-14
• 2.1.2 定位理論14-15
• 2.1.3 商圈理論15-16
• 2.1.4 商業(yè)地產(chǎn)項目的定位16-17
• 2.1.5 商業(yè)地產(chǎn)定位存在的問題17-19
• 2.2 國外研究進展19-22
• 3 LC項目基本情況分析22-29
• 3.1 項目概況22-23
• 3.2 項目建設的必要性23-26
• 3.3 項目建設方案26-27
• 3.4 主要經(jīng)濟技術(shù)指標27-29
• 4 LC項目內(nèi)外部環(huán)境分析29-34
• 4.1 宏觀環(huán)境(PEST)分析29-31
• 4.1.1 政治環(huán)境分析29
• 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析29-31
• 4.1.3 社會環(huán)境分析31
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析31
• 4.2 SWOT分析31-34
• 4.2.1 項目優(yōu)勢分析32-33
• 4.2.2 項目劣勢分析33
• 4.2.3 項目機遇分析33
• 4.2.4 項目威脅分析33-34
• 5 LC項目市場分析及定位34-46
• 5.1 項目市場分析34-41
• 5.1.1 �？谏藤Q(mào)業(yè)發(fā)展概況34-35
• 5.1.2 �？谑猩倘Ψ治�35-36
• 5.1.3 �？谑蟹康禺a(chǎn)需求分析36-38
• 5.1.4 �？谑蟹康禺a(chǎn)供給分析38-40
• 5.1.5 �？谑猩虡I(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢40-41
• 5.2 項目市場定位41-46
• 5.2.1 項目規(guī)模定位41-42
• 5.2.2 項目客戶定位42-44
• 5.2.3 項目功能定位44-45
• 5.2.4 項目形象與檔次定位45
• 5.2.5 項目業(yè)態(tài)定位與組合45-46
• 6 基于LC項目定位的效益與風險防范分析46-53
• 6.1 項目經(jīng)濟效益估算分析46-49
• 6.1.1 基本數(shù)據(jù)46-49
• 6.1.2 財務分析49
• 6.2 社會效益分析49-50
• 6.3 項目風險識別及防范50-53
• 6.3.1 項目主要風險因素識別50
• 6.3.2 風險程度分析50-51
• 6.3.3 防范和降低風險51-53
• 7 結(jié)論53-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號：734566