本文通過構建戰(zhàn)略柔性、高管"雙元"資本與創(chuàng)新績效之間的理論模型,引入環(huán)境動態(tài)性作調節(jié)變量,以2014-2016年201家A股上市公司為研究對象,運用面板回歸對戰(zhàn)略柔性、高管"雙元"資本與創(chuàng)新績效以及環(huán)境動態(tài)性的調節(jié)作用進行檢驗。結果表明:戰(zhàn)略柔性和高管人力資本均正向影響創(chuàng)新績效;高管社會資本負向影響創(chuàng)新績效;戰(zhàn)略柔性與高管"雙元"資本的交互效應反向顯著影響創(chuàng)新績效;環(huán)境動態(tài)性在戰(zhàn)略柔性、高管"雙元"資本與創(chuàng)新績效間起不同的調節(jié)作用。據(jù)此,提出企業(yè)積極實施戰(zhàn)略柔性、加強管理制度、提高高管教育水平等政策建議。

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論與假設
    (一) 戰(zhàn)略柔性與創(chuàng)新績效
    (二) 高管人力資本與創(chuàng)新績效
    (三) 高管社會資本與創(chuàng)新績效
    (四) 戰(zhàn)略柔性、高管雙元資本與創(chuàng)新績效的交互效應模型
    (五) 環(huán)境動態(tài)性的調節(jié)作用
        1. 環(huán)境動態(tài)性在戰(zhàn)略柔性與創(chuàng)新績效之間起調節(jié)作用
        2. 環(huán)境動態(tài)性在高管人力資本與創(chuàng)新績效之間起調節(jié)作用
        3. 環(huán)境動態(tài)性在高管社會資本與創(chuàng)新績效之間起調節(jié)作用
三、研究設計
    (一) 樣本選擇和數(shù)據(jù)來源
    (二) 變量設計
        1. 因變量
        2. 自變量
        3. 調節(jié)變量
        4. 控制變量
    (三) 模型設定
四、實證分析
    (一) 樣本描述性及Pearson相關性分析
    (二) 全樣本模型回歸結果
    (三) 不同性質企業(yè)樣本的分類比較
五、研究結論及政策建議
    (一) 研究結論
        1. 直接效應
        2. 交互效應
        3. 調節(jié)效應
    (二) 政策建議
        1. 對于企業(yè)來說, 運用戰(zhàn)略柔性是第一要務。
        2. 對于企業(yè)來說, 應充分利用高管人力資本并警惕高管社會資本。
        3. 當企業(yè)處于動態(tài)環(huán)境下, 需要選擇正確的高管資本與之匹配。
    (三) 研究不足與展望



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