我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力研究
發(fā)布時間:2023-05-14 04:53
我國的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過近年的發(fā)展,速度驚人,取得的成就有目共睹,建設規(guī)模己經(jīng)趕超了許多發(fā)達國家。但是隨著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量的加大,空置面積不斷增加,暴露出我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的問題也愈發(fā)明顯。本文綜合已有的理論研究,對我國從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)進行研究,建立企業(yè)核心競爭力評價指標體系與評價模型,對商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)萬達公司進行了實證分析與評價,并從評價結(jié)果中得到一定的啟示。 本文從核心競爭力的本質(zhì)內(nèi)涵出發(fā),從核心競爭力的構(gòu)成要素即核心競爭力的內(nèi)容上結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)的特點去尋找刻畫核心競爭力的指標體系。系統(tǒng)論述了核心競爭力的相關(guān)概念和理論,通過對企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素和核心競爭力概念的分析,得出商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力評價體系,為后文實證研究提供了理論基礎。 本文針對研究目的從四個方面進行論述,第一,根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)的特點以及相關(guān)理論,建立了適用于我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的評價指標體系,包括企業(yè)文化能力、技術(shù)能力、管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力四個一級評價指標,以及十三個二級評價指標和四十一個三級評價指標(觀測點);第二,通過對各個模型的對比研究,選定AHP模型作為本論文核心競爭力的測評模型;第三,...
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 核心競爭力文獻綜述
1.2.2 企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素文獻綜述
1.2.3 企業(yè)核心競爭力的評價指標體系文獻綜述
1.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力文獻綜述
1.2.5 企業(yè)核心競爭力指標設計文獻綜述
1.3 研究思路與研究內(nèi)容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 研究的方法
2 相關(guān)理論概述
2.1 商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)理論概述
2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)概念
2.1.2 商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式
2.1.3 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程
2.1.4 商業(yè)地產(chǎn)的特點
2.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力理論概述
2.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力概念的界定
2.2.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的特點
3 我國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力分析
3.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力評價指標體系建立的思路和優(yōu)化
3.3 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素
3.3.1 文化能力
3.3.2 技術(shù)能力
3.3.3 管理能力
3.3.4 可持續(xù)發(fā)展能力
3.4 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力評價指標體系的構(gòu)建
3.4.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力評價指標體系建立的原則
3.4.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力評價指標體系的確定
4 評價模型的構(gòu)建
4.1 評價方法的選擇
4.1.1 數(shù)學方法簡介
4.1.2 本文選用的層次分析法
4.2 模型的建立
4.2.1 評價指標集
4.2.2 各指標的權(quán)重集
4.2.3 評語集
4.3 模型的演算
5 萬達公司核心競爭力案例分析
5.1 萬達公司簡述
5.2 萬達公司核心競爭力分析
5.2.1 萬達公司的文化能力
5.2.2 萬達公司的技術(shù)能力
5.2.3 萬達公司的管理能力
5.2.4 萬達公司的可持續(xù)發(fā)展能力
5.3 萬達公司核心競爭力評價
5.3.1 數(shù)據(jù)收集
5.3.2 萬達公司核心競爭力計算
5.4 總結(jié)
6 結(jié)論及展望
6.1 結(jié)論
6.2 對策建議
6.3 展望
致謝
參考文獻
附錄
A 作者在攻讀學位期間發(fā)表的論文目錄
B. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力指標權(quán)重調(diào)查問卷
C. 萬達公司調(diào)查問卷
本文編號:3817222
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 核心競爭力文獻綜述
1.2.2 企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素文獻綜述
1.2.3 企業(yè)核心競爭力的評價指標體系文獻綜述
1.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力文獻綜述
1.2.5 企業(yè)核心競爭力指標設計文獻綜述
1.3 研究思路與研究內(nèi)容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 研究的方法
2 相關(guān)理論概述
2.1 商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)理論概述
2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)概念
2.1.2 商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式
2.1.3 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程
2.1.4 商業(yè)地產(chǎn)的特點
2.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力理論概述
2.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力概念的界定
2.2.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的特點
3 我國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力分析
3.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力評價指標體系建立的思路和優(yōu)化
3.3 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素
3.3.1 文化能力
3.3.2 技術(shù)能力
3.3.3 管理能力
3.3.4 可持續(xù)發(fā)展能力
3.4 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力評價指標體系的構(gòu)建
3.4.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力評價指標體系建立的原則
3.4.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力評價指標體系的確定
4 評價模型的構(gòu)建
4.1 評價方法的選擇
4.1.1 數(shù)學方法簡介
4.1.2 本文選用的層次分析法
4.2 模型的建立
4.2.1 評價指標集
4.2.2 各指標的權(quán)重集
4.2.3 評語集
4.3 模型的演算
5 萬達公司核心競爭力案例分析
5.1 萬達公司簡述
5.2 萬達公司核心競爭力分析
5.2.1 萬達公司的文化能力
5.2.2 萬達公司的技術(shù)能力
5.2.3 萬達公司的管理能力
5.2.4 萬達公司的可持續(xù)發(fā)展能力
5.3 萬達公司核心競爭力評價
5.3.1 數(shù)據(jù)收集
5.3.2 萬達公司核心競爭力計算
5.4 總結(jié)
6 結(jié)論及展望
6.1 結(jié)論
6.2 對策建議
6.3 展望
致謝
參考文獻
附錄
A 作者在攻讀學位期間發(fā)表的論文目錄
B. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力指標權(quán)重調(diào)查問卷
C. 萬達公司調(diào)查問卷
本文編號:3817222
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