中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-03-31 19:59
我國的房地產(chǎn)市場經(jīng)過二十多年的洗禮,目前已經(jīng)發(fā)展到了一個新的歷史階段。但由于我國房地產(chǎn)市場發(fā)展不成熟,行業(yè)集中度低,因此整個房地產(chǎn)市場仍然處于一片魚龍混雜的局面。由于這種情況的影響,加之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等客觀因素的存在,導(dǎo)致我國房地產(chǎn)企業(yè)的品牌意識整體比較淡漠。我國的房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)還處在初級階段,品牌建設(shè)的發(fā)展滯后于房地產(chǎn)整個行業(yè)的發(fā)展。 隨著國家宏觀政策的調(diào)整,房地產(chǎn)市場在政策的促使下將逐漸成熟。當(dāng)前新一輪的行業(yè)洗牌大幕正在徐徐拉開帷幕,如何面對競爭,如何在競爭中立于不敗之地,房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著用規(guī)范的管理來促其朝更高層級邁進(jìn)。按照市場規(guī)律和品牌進(jìn)程的關(guān)系,當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段時,企業(yè)品牌將成為核心的競爭手段。而科學(xué)的品牌戰(zhàn)略將對整體行業(yè)水平的提升起到推動作用,同時也會促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。房地產(chǎn)企業(yè)在品牌進(jìn)程的過程中,必須要結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的實際情況,科學(xué)的制定品牌戰(zhàn)略,避免盲從。 我國房地產(chǎn)行業(yè)真正品牌化的時代已經(jīng)開啟,房地產(chǎn)品牌的競爭將成為之后行業(yè)發(fā)展的主旋律。本文從分析行業(yè)背景和現(xiàn)狀入手,深刻揭示了房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的重要意義,并結(jié)合實際案例,提出...
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 本文研究的內(nèi)容和方法
1.3 論文研究的意義
第二章 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 基本概況
2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)的外部環(huán)境分析
2.1.3 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對地產(chǎn)市場的影響
2.1.4 分析房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的現(xiàn)狀分析
2.2.1 我國房地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實施的現(xiàn)狀
2.2.2 影響我國目前房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀的原因
2.3 品牌戰(zhàn)略實施的過程中的難點和誤區(qū)
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
3.1 房地產(chǎn)市場規(guī)律中的普遍性與特殊性
3.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品與品牌
3.2.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品
3.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)的品牌
3.2.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品和品牌之間的區(qū)別與聯(lián)系
3.3 解析房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略
3.3.1 房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的具體概念
3.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的實際意義
3.3.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的價值鏈分析
第四章 深圳 S 房地產(chǎn)公司的品牌戰(zhàn)略
4.1 S 房地產(chǎn)公司的企業(yè)介紹
4.1.1 公司發(fā)展歷程
4.1.2 公司的品牌戰(zhàn)略愿景
4.1.3 公司品牌現(xiàn)狀分析
4.2 消費者的購買行為具體分析
4.3 s 房地產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略推行要點:
4.3.1 顧客與創(chuàng)新理念要牢記
4.3.2 品質(zhì)、品級、品位和品德保持和品牌的統(tǒng)一
4.3.3 重點塑造企業(yè)品牌
4.4 品牌戰(zhàn)略的推行
4.4.1 打造企業(yè)品牌內(nèi)在的品質(zhì)
4.4.2 塑造企業(yè)外在的品牌形象
4.4.3 品牌擴(kuò)張可以采取復(fù)合品牌的方式
4.4.4 品牌建設(shè)的成效評估與改進(jìn)措施
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3775702
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 本文研究的內(nèi)容和方法
1.3 論文研究的意義
第二章 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 基本概況
2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)的外部環(huán)境分析
2.1.3 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對地產(chǎn)市場的影響
2.1.4 分析房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的現(xiàn)狀分析
2.2.1 我國房地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實施的現(xiàn)狀
2.2.2 影響我國目前房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀的原因
2.3 品牌戰(zhàn)略實施的過程中的難點和誤區(qū)
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
3.1 房地產(chǎn)市場規(guī)律中的普遍性與特殊性
3.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品與品牌
3.2.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品
3.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)的品牌
3.2.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品和品牌之間的區(qū)別與聯(lián)系
3.3 解析房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略
3.3.1 房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的具體概念
3.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的實際意義
3.3.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的價值鏈分析
第四章 深圳 S 房地產(chǎn)公司的品牌戰(zhàn)略
4.1 S 房地產(chǎn)公司的企業(yè)介紹
4.1.1 公司發(fā)展歷程
4.1.2 公司的品牌戰(zhàn)略愿景
4.1.3 公司品牌現(xiàn)狀分析
4.2 消費者的購買行為具體分析
4.3 s 房地產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略推行要點:
4.3.1 顧客與創(chuàng)新理念要牢記
4.3.2 品質(zhì)、品級、品位和品德保持和品牌的統(tǒng)一
4.3.3 重點塑造企業(yè)品牌
4.4 品牌戰(zhàn)略的推行
4.4.1 打造企業(yè)品牌內(nèi)在的品質(zhì)
4.4.2 塑造企業(yè)外在的品牌形象
4.4.3 品牌擴(kuò)張可以采取復(fù)合品牌的方式
4.4.4 品牌建設(shè)的成效評估與改進(jìn)措施
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3775702
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