發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 00:48

　　政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理一直是我國政府投資體制改革的重要議題。而“代建制”的實(shí)施就是我國政府公共投資項(xiàng)目管理體制中的一項(xiàng)創(chuàng)新[1]，近幾年代建制在執(zhí)行過程中雖然一定程度使得政府投資、建設(shè)、管理職能相分離，但是由于代建單位自身控制和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力還很弱，政府仍然承擔(dān)最后的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任[2]。為了解決以上問題，本文借鑒國外風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)代建模式風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，綜合工程擔(dān)保與保險(xiǎn)機(jī)制，設(shè)計(jì)和構(gòu)建了以其為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理體系及必要保障機(jī)制，以加強(qiáng)代建制的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，從而改善政府投資效益。 論文研究的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： 1）分析政府投資代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)和存在的問題；對比分析國內(nèi)外工程擔(dān)保與保險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀，指出在我國政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中引用工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的必要性，并對其優(yōu)越性進(jìn)行博弈分析。 2）構(gòu)建代建模式下基于工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架。包括構(gòu)建思路、各機(jī)構(gòu)設(shè)置與定位、整體運(yùn)作框架，以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)設(shè)置的必要性并進(jìn)行博弈分析。 3）研究體系中各階段風(fēng)險(xiǎn)管理主體的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，具體實(shí)施流程以及運(yùn)行的保障機(jī)制；對強(qiáng)制推行工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的必要向進(jìn)...

【文章頁數(shù)】：104 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 目的和研究意義
    1.3 國內(nèi)外政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
        1.3.1 國外政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
        1.3.2 國內(nèi)政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
    1.4 研究主要內(nèi)容、方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 主要內(nèi)容和技術(shù)路線
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 本文創(chuàng)新處
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)概述
    2.1 政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
        2.1.1 政府投資項(xiàng)目及特點(diǎn)
        2.1.2 政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及分類
    2.2 代建制概述
        2.2.1 代建制及其發(fā)展
        2.2.2 代建模式及特點(diǎn)
    2.3 工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)
        2.3.1 工程擔(dān)保概述
        2.3.2 工程保險(xiǎn)概述
    2.4 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
        2.4.1 國外工程擔(dān)保與保險(xiǎn)應(yīng)用現(xiàn)狀
        2.4.2 我國工程擔(dān)保與保險(xiǎn)應(yīng)用現(xiàn)狀
3 代建項(xiàng)目引入工程擔(dān)保與保險(xiǎn)機(jī)制必要性分析
    3.1 代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.1.1 代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.1.2 代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
    3.2 代建項(xiàng)目引入工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的必要性
        3.2.1 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)區(qū)別及聯(lián)系
        3.2.2 代建項(xiàng)目引入工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的必要性
    3.3 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的優(yōu)勢博弈分析
        3.3.1 模型的背景假設(shè)
        3.3.2 道德風(fēng)險(xiǎn)模型
        3.3.3 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)
4 代建項(xiàng)目工程擔(dān)保與保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管體系設(shè)計(jì)
    4.1 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建思想
    4.2 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理體系下各方職能定位
        4.3.1 投保共同體的職能定位
        4.3.2 保險(xiǎn)聯(lián)合體的職能定位
        4.3.3 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的職能定位
        4.3.4 政府機(jī)構(gòu)職能定位
        4.3.5 中介機(jī)構(gòu)職能定位
    4.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制必要性分析
        4.4.1 投保人一重道德風(fēng)險(xiǎn)博弈分析
        4.4.2 投保人雙重道德風(fēng)險(xiǎn)博弈分析
        4.4.3 激勵與懲罰機(jī)制選擇博弈分析
        4.4.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)職能定位
5 代建項(xiàng)目工程擔(dān)保與保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行研究
    5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系總體運(yùn)行流
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理體系各階段運(yùn)行研究
        5.2.1 代建準(zhǔn)備階段
        5.2.2 代建實(shí)施階段
        5.2.3 竣工使用階段
    5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行保障機(jī)制設(shè)置
        5.3.1 保險(xiǎn)招投標(biāo)管理機(jī)制
        5.3.2 保險(xiǎn)合同爭議解決機(jī)制
        5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查與認(rèn)證機(jī)制
        5.3.4 完善信用體系及共享信息平臺
        5.3.5 培育工程擔(dān)保與保險(xiǎn)市場
6 案例研究
    6.1 案例背景
    6.2 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)
    6.3 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)的法制要求
    6.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        6.4.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及特點(diǎn)
        6.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架
        6.4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作
    6.5 案例分析
        6.5.1 保證工期
        6.5.2 規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3755351