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NCYJ國際購物廣場(chǎng)項(xiàng)目定位研究

發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 19:02
  目前我國已進(jìn)入城市化的快速發(fā)展階段,商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)業(yè)的一部分,是發(fā)展城市第三產(chǎn)業(yè),提高城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。最近幾年,不斷增長(zhǎng)的商業(yè)需求和巨大的利潤(rùn)空間,使得商業(yè)地產(chǎn)在我國已經(jīng)迅速發(fā)展起來。但同時(shí)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程中也存在著盲目無序的現(xiàn)象,造成了許多的資源浪費(fèi)。因此,從項(xiàng)目管理角度研究好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位等問題具有較為重要的意義。 本文通過對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)概念、理論以及流程進(jìn)行歸納和總結(jié),并應(yīng)用綜合分析與案例研究的方法,理論聯(lián)系實(shí)際,以企業(yè)實(shí)際開發(fā)項(xiàng)目作為研究樣本,重點(diǎn)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期的區(qū)域環(huán)境分析與判斷、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法與流程等方面進(jìn)行了深入的研究。從項(xiàng)目管理的角度對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)決策過程中的一般思路以及科學(xué)分析方法的應(yīng)用進(jìn)行了嘗試與探索。本文力求通過具體項(xiàng)目的實(shí)際分析與操作,為建立起科學(xué)有效的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位的工作流程、操作模式,為建立起全面系統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位決策體系提供有效的建議與參考意見。 

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究綜述
    1.3 論文的研究?jī)?nèi)容、方法及框架
2 商業(yè)地產(chǎn)及項(xiàng)目定位的相關(guān)理論
    2.1 商業(yè)地產(chǎn)概念、分類及開發(fā)流程
        2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念
        2.1.2 商業(yè)地產(chǎn)的分類
        2.1.3 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程
    2.2 定位理論
    2.3 商圈理論
3 NCYJ項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境分析
    3.1 項(xiàng)目及開發(fā)企業(yè)概要
    3.2 項(xiàng)目外部環(huán)境基本情況分析
        3.2.1 南昌市宏觀經(jīng)濟(jì)基本情況分析
        3.2.2 南昌市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、要求及目標(biāo)
        3.2.3 南昌市房地產(chǎn)市場(chǎng)及商業(yè)環(huán)境分析
4 南昌市典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研分析
    4.1 沃爾瑪南昌賣場(chǎng)調(diào)研
    4.2 大潤(rùn)發(fā)南昌賣場(chǎng)
5 NCYJ項(xiàng)目定位分析與內(nèi)容
    5.1 NCYJ項(xiàng)目基地分析
    5.2 NCYJ項(xiàng)目SWOT分析
    5.3 目標(biāo)消費(fèi)群體定位
    5.4 產(chǎn)品與主題定位
    5.5 功能與業(yè)態(tài)定位
    5.6 商戶與品牌定位
    5.7 定位小結(jié)
6 NCYJ項(xiàng)目基于定位的效益分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
    6.1 經(jīng)濟(jì)效益分析估算
    6.2 社會(huì)效益分析
    6.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范建議
結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺議商業(yè)地產(chǎn)的投資運(yùn)作[J]. 盧明飛.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2010(22)
[2]商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位決策研究[J]. 張巍,張騰月.  建筑經(jīng)濟(jì). 2010(01)
[3]商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃研究[J]. 陳光,莊玉良.  管理觀察. 2009(14)
[4]房地產(chǎn)投資環(huán)境多方案評(píng)價(jià)研究[J]. 程志.  建筑管理現(xiàn)代化. 2008(06)
[5]商業(yè)地產(chǎn)盈利模式淺析[J]. 潘璐,周元明.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2008(22)
[6]對(duì)我國商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展的思考[J]. 劉穎春.  吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(05)
[7]淺議商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式——以杭州涌金廣場(chǎng)為例[J]. 駱建艷,沈蕾.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊). 2008(09)
[8]零售企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式研究[J]. 胡永銓.  江蘇商論. 2008(01)
[9]謀求商業(yè)房地產(chǎn)融資的多元化格局[J]. 任宇平.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2007(08)
[10]商業(yè)地產(chǎn)呼喚“精準(zhǔn)定位”[J]. 班淼琦.  市場(chǎng)研究. 2007(08)



本文編號(hào):3727766

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