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國有上市公司治理轉(zhuǎn)型、治理要素提煉與公司績效

發(fā)布時間:2018-12-24 12:21
【摘要】:國有企業(yè)的公司治理改革呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)的行政型治理向經(jīng)濟型治理演進轉(zhuǎn)型的過程。選取2005-2009年持續(xù)經(jīng)營的國有上市公司為樣本,構(gòu)建了行政型治理指數(shù);進而對行政型治理與公司績效的關(guān)系從不同維度進行了分析。研究結(jié)果顯示,行政型治理度對公司績效產(chǎn)生負面影響。其中,國有股權(quán)集中度是行政型治理"負效應(yīng)"的"主要貢獻者";而政府經(jīng)營政治化、高管人員的政治聯(lián)系則在一定程度上有利于公司績效的提升;最后,揭示了行政型治理對公司績效的作用路徑,行政型治理度越強,資產(chǎn)利用效率越低,進而影響到公司績效的提升。相關(guān)結(jié)論有利于政府作為公司重要外部監(jiān)管力量來界定監(jiān)管和干預(yù)的邊界;為探索黨組織嵌入公司治理的有效途徑提供了一定的理論基礎(chǔ)。
[Abstract]:The reform of corporate governance of state-owned enterprises presents a process of transition from traditional administrative governance to economic governance. In this paper, we choose the state-owned listed companies in the period of 2005-2009 as the sample to construct the administrative governance index, and then analyze the relationship between administrative governance and corporate performance from different dimensions. The results show that the degree of administrative governance has a negative impact on corporate performance. Among them, the state-owned equity concentration is the "main contributor" of the "negative effect" of the administrative governance, while the politicalization of the government management and the political connection of the executives are beneficial to the improvement of the company's performance to a certain extent. Finally, the paper reveals the action path of administrative governance on corporate performance. The stronger the degree of administrative governance is, the lower the asset utilization efficiency is, and then the improvement of corporate performance is affected. The relevant conclusions are helpful for the government as an important external regulatory force to define the boundaries of supervision and intervention and provide a theoretical basis for exploring the effective ways of embedding party organizations into corporate governance.
【作者單位】: 英大國際信托有限責任公司;
【分類號】:F276.6;F832.51

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本文編號:2390614

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