【摘要】：全面預算管理一直被認為是房地產企業(yè)管控中的一個難題。對時代地產公司全面預算管理的實施進行梳理分析,總結其經(jīng)驗:依托科學的預算編制方法、預算與戰(zhàn)略銜接,支撐戰(zhàn)略落地、建立全方位多層級的預算控制分析體系、建立完善的預算考核機制,最終實現(xiàn)閉環(huán)式管理控制。
[Abstract]:Comprehensive budget management has been regarded as a difficult problem in the management of real estate enterprises. This paper analyzes the implementation of the comprehensive budget management of the time real estate company, summarizes its experience: relying on the scientific budgeting method, linking the budget with the strategy, supporting the landing of the strategy, and establishing a comprehensive and multi-level budget control and analysis system. Establish a perfect budget assessment mechanism, and finally achieve closed-loop management control.
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學會計學院;河北經(jīng)貿大學財務處;北京諾亞舟財務咨詢有限公司;
【基金】：國家社會科學基金項目“深化國企改革背景下的企業(yè)全面預算成熟度測評研究”(14BGL190) 遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目“制造業(yè)企業(yè)全面預算系統(tǒng)成熟度研究——以遼寧省大中型制造業(yè)企業(yè)為例”(L13DGL039) 中國內部控制研究中心重點項目“企業(yè)預算管理信息化研究”(12A002)
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

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【共引文獻】

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