本文選題：公司治理制度 + 獨立董事制度��； 參考：《管理評論》2014年07期

【摘要】：本研究揭示了上市公司獨立董事制度的擴(kuò)散基礎(chǔ)從"規(guī)制"向"認(rèn)知"變遷的機(jī)理。我們從開放系統(tǒng)的視角出發(fā),實證檢驗了外部環(huán)境對上市公司主動設(shè)立獨立董事的影響。研究發(fā)現(xiàn)上市公司主動設(shè)立獨立董事是其應(yīng)對外部技術(shù)環(huán)境的不確定性、滿足制度環(huán)境的合法性要求的一種手段,是管理者認(rèn)知在制度層面的反應(yīng)。本研究提供了動態(tài)研究轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中公司治理的新視角,并識別了不同制度基礎(chǔ)性要素之間的動態(tài)轉(zhuǎn)化過程,有力地豐富了新制度理論。同時,研究結(jié)論對中國上市公司獨立董事制度及其他公司治理制度的進(jìn)一步完善也具有一定的實踐啟示。
[Abstract]:This study reveals the mechanism of the transition from "regulation" to "cognition" in the diffusion of the independent director system of listed companies. From the perspective of open system, we empirically examine the influence of external environment on the active establishment of independent directors of listed companies. It is found that the active establishment of independent directors of listed companies is a means for them to deal with the uncertainty of the external technological environment and to meet the legal requirements of the institutional environment, and it is also a reflection of managers' cognition at the institutional level. This study provides a new perspective of dynamic research on corporate governance in the transition economy, and identifies the dynamic transformation process between the basic elements of different institutions, which enriches the new institutional theory. At the same time, the conclusion of the study has some practical implications for the further improvement of the independent director system and other corporate governance systems of listed companies in China.
【作者單位】： 南開大學(xué)中國公司治理研究院;南開大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃項目(NCET-11-0257) 教育部人文社會科學(xué)重點研究基地重大項目(13JJD630005) 長江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊發(fā)展計劃項目(IRT0926)
【分類號】：F271;F832.51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1841158