發(fā)布時間：2018-04-03 19:25

  本文選題：養(yǎng)老地產(chǎn)　切入點：開發(fā)模式　出處：《南京師范大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：傳統(tǒng)的粗放式地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式并不適用于養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā),原因在于,老齡人對于生活陪護、保健理療、心理咨詢等適老服務(wù)要求更高,這種差異性較強的專業(yè)化服務(wù)供給是傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)所不包括的。隨著近些年我國養(yǎng)老市場規(guī)模的不斷擴大,上述傳統(tǒng)開發(fā)模式與當前市場需求之間的矛盾日益加劇,如何創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式成為眾多地產(chǎn)開發(fā)商共同面對以及亟待解決的關(guān)鍵問題。本文以養(yǎng)老地產(chǎn)這一新興產(chǎn)業(yè)為研究范圍,以南京地區(qū)的X公司為研究對象,針對其養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式創(chuàng)新問題從理論與實踐兩個層面進行了系統(tǒng)研究。具體而言,本文在對國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)研究概況進行回顧的基礎(chǔ)上,通過PEST分析、行業(yè)五力模型分析等戰(zhàn)略管理分析工具的運用,審視了X公司養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)所面臨的競爭環(huán)境和模式問題。在此基礎(chǔ)上,本文提出了X公司養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)的創(chuàng)新模式、實施重點及其實現(xiàn)途徑,以期為X公司養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供參考。本文的分析表明,差異化戰(zhàn)略是當前適合X公司養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)的基本戰(zhàn)略方向,在具體操作過程中可以采取動態(tài)聯(lián)盟運營這一創(chuàng)新方式。這一開發(fā)模式的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在“一核多點”的管理模式創(chuàng)新、“購買+租賃”組合的銷售模式創(chuàng)新以及動態(tài)變化的運作模式創(chuàng)新三個方面。這一創(chuàng)新模式的提出,不僅有利于貼合老年人差異化、多樣化的養(yǎng)老需求,克服傳統(tǒng)單一的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)思維,而且可以盡可能地分散與降低業(yè)務(wù)開發(fā)過程中的巨大風(fēng)險,提高X公司的行業(yè)競爭力以及行業(yè)相關(guān)主體的參與積極性,從側(cè)面推動X公司養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。
[Abstract]:The traditional development mode of extensive real estate business is not suitable for the development of old-age real estate business. The reason is that elderly people have higher requirements for elderly services such as life support, health care, physiotherapy, psychological counseling, etc.This kind of difference strong specialized service supply is the traditional real estate business does not include.With the continuous expansion of the scale of the pension market in China in recent years, the contradiction between the above-mentioned traditional development model and the current market demand is becoming more and more serious.How to innovate the development mode of endowment real estate business has become a key problem to be solved by many real estate developers.In this paper, the old-age real estate as a new industry as the research scope, Nanjing X company as the research object, aiming at its pension real estate business development model innovation from the theory and practice of two levels of systematic research.Specifically, on the basis of reviewing the research situation of the endowment real estate in China, this paper applies the strategic management analysis tools, such as PEST analysis, industry five-force model analysis, etc.This paper examines the competitive environment and model problems faced by X Company in the development of pension real estate business.On this basis, this paper puts forward the innovative mode of X company pension real estate business development, the implementation focus and its implementation approach, in order to provide a reference for the sustainable development of X company pension real estate business.The analysis of this paper shows that the differentiation strategy is the basic strategic direction suitable for the development of pension real estate business of X Company at present, and the innovative way of dynamic alliance operation can be adopted in the concrete operation process.The innovation of this development mode is embodied in three aspects: "one core multi-point" management mode innovation, "purchase lease" combination sales model innovation and dynamic change operation mode innovation.This innovative model is not only beneficial to meet the needs of the aged, but also to overcome the traditional thinking of commercial real estate development, and to disperse and reduce the huge risks in the process of business development as far as possible.To improve X company's industry competitiveness and the enthusiasm of the main bodies involved in the industry, from the side to promote X company pension real estate business sustained and rapid development.
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F299.23;D669.6

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本文編號：1706584