本文選題：項(xiàng)目管理　切入點(diǎn)：成本控制　出處：《北京建筑大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：精裝修項(xiàng)目成本管理相比較土建及其它專業(yè)工程的成本管理而言，其管理過(guò)程涉及的重要與密切程度、專業(yè)化程度、科技含量更高。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)的精裝修項(xiàng)目在商品房地產(chǎn)市場(chǎng)中所占的比率己越來(lái)越高，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的加大，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，對(duì)精裝修項(xiàng)目重新認(rèn)識(shí)和重視，這樣給房地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)帶來(lái)的是房地產(chǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化施工、精細(xì)化應(yīng)用管理，精細(xì)化推廣，與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系比較發(fā)生了重大變化。CCH地產(chǎn)公司同本土房地產(chǎn)企業(yè)一樣，重視精裝修項(xiàng)目成本管理的逐漸成熟與完善的發(fā)展過(guò)程。 本文通過(guò)對(duì)CCH房地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目成本管理過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的探討和研究，以便建立更規(guī)范、更完善的項(xiàng)目成本管理體系，保證房地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目達(dá)到成本管理要求的目標(biāo)，使房地產(chǎn)公司獲得投資回收收益。通過(guò)本人調(diào)研，本文分析研究CCH房地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目成本管理過(guò)程中的關(guān)鍵，確定了CCH房地產(chǎn)的管理關(guān)鍵就是組織重點(diǎn)管理，要想使項(xiàng)目的整體發(fā)展就要通過(guò)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的管理，來(lái)完成和達(dá)到既定項(xiàng)目管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。本論文在研究過(guò)程中的具體表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)精裝房的產(chǎn)品特點(diǎn)的解析，發(fā)掘關(guān)鍵性項(xiàng)目過(guò)程管理。以及對(duì)運(yùn)用管理工具的運(yùn)用，對(duì)各階段管理重點(diǎn)通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整進(jìn)行分析、對(duì)合同管理進(jìn)行分析、對(duì)流程管理等管理措施進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)建立核心要素的重點(diǎn)管理，，最終目的是達(dá)到有效控制。通過(guò)本人一系列的分析，希望幫助CCH公司順利完成精裝房項(xiàng)目管理工作，同時(shí)也愿意同行業(yè)人士進(jìn)一步探討，研究提供參考和依據(jù)。
[Abstract]:Compared with the cost management of civil engineering and other professional engineering, the cost management of fine decoration project involves more important and close degree, specialization degree and higher scientific and technological content. Especially with the rapid development of the real estate industry, the proportion of the fine decoration projects in the commodity real estate market has become higher and higher. The competition among the real estate enterprises is becoming more and more serious, so that the fine design, construction, application and management of the real estate project are brought to the real estate project industry, and the fine application management, the fine promotion, the fine application management, the fine application management and the fine promotion are brought to the real estate project industry. Compared with the traditional project management system, CCH real estate company, like the local real estate enterprises, attaches importance to the mature and perfect development process of the cost management of the fine decoration project. In this paper, through the CCH real estate enterprise fine decoration project cost management process of a systematic discussion and research, in order to establish a more standardized, more perfect project cost management system, In order to ensure that the project of fine decoration in real estate enterprises reach the goal of cost management, the real estate company can get the income from investment. Through my investigation, this paper analyzes and studies the key points in the process of cost management of the fine decoration project of CCH real estate enterprise. The key to the management of CCH real estate is to organize the key management. In order to make the overall development of the project through the management of key business, In this paper, through the analysis of the product characteristics of the hardcover room, the key project process management, as well as the use of management tools, is explored. Through the analysis of organizational structure adjustment, the analysis of contract management, the analysis of management measures such as process management, and the key management of establishing core elements, The final goal is to achieve effective control. Through my series of analysis, I hope to help CCH company to complete the project management of hardcover room smoothly, and also willing to discuss further with the industry, and provide reference and basis for the research.
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275.3;F299.233.4

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1648222