本文選題：EVA價值管理　切入點：績效薪酬考核　出處：《中國人力資源開發(fā)》2014年14期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：企業(yè)價值提升是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略轉型、結構升級的管理核心。當前基于價值的EVA(經濟增加值)管理是一套以經濟利潤為分析考核的指標基礎且更為科學的戰(zhàn)略性管理體系。本文以A集團上市公司為例,深入探討了該公司是如何具體改善和提升EVA績效薪酬考核在管理中的應用,以期為其它企業(yè)提供借鑒意義。
[Abstract]:The promotion of enterprise value is the strategic transformation of modern enterprise. The management core of structural upgrading. At present, EVA (Economic value added) management based on value is a set of strategic management system based on economic profit analysis and assessment. This paper takes A Group A listed company as an example. This paper probes into how to improve and promote the application of EVA performance pay appraisal in management in order to provide reference for other enterprises.
【作者單位】： 山東重工集團山推機械公司;小松(山東)工程機械有限公司;山東省濟寧市委宣傳部;
【分類號】：F272.92;F832.51

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本文編號：1603302