利率市場化背景下深化城市商業(yè)銀行混合所有制改革問題研究
本文關(guān)鍵詞: 利率市場化 城市商業(yè)銀行 混合所有制 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu) 金股制度 出處:《經(jīng)濟(jì)體制改革》2014年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:利率市場化背景下深化城市商業(yè)銀行混合所有制改革最有效的辦法是:引入金股制度,促進(jìn)城商行與民營資本融合,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)民營資本話語權(quán),條件成熟情況下允許其控股,逐步建立起穩(wěn)定的相互合作關(guān)系,以此強(qiáng)化城商行服務(wù)民營企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方向,進(jìn)而形成國有大銀行服務(wù)大企業(yè),城商行服務(wù)中小民營企業(yè)的局面;同時,城商行要積極引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資;推動IPO;多管齊下,發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)越性,實現(xiàn)多種資本形式的優(yōu)勢互補并使其劣勢相抵;降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,有效補充資金。
[Abstract]:Under the background of interest rate marketization, the most effective way to deepen the reform of mixed ownership of urban commercial banks is to introduce the golden share system, to promote the integration of commercial banks and private capital, to optimize the ownership structure, and to strengthen the voice of private capital. Under the condition of maturity, it is allowed to hold the shares and gradually establish a stable cooperative relationship, so as to strengthen the management direction of the city commercial banks to serve the private enterprises and the local economy, and then form the large state-owned banks to serve the large enterprises. City commercial banks serve the situation of small and medium-sized private enterprises; At the same time, city commercial banks should actively introduce foreign strategic investment; Promotion of IPO; Multi-pronged approach, giving full play to the superiority of the mixed ownership economic model, realizing the complementary advantages of various forms of capital and making them offset each other's disadvantages; Reduce business risk and effectively replenish funds.
【作者單位】: 遼寧石油化工大學(xué);遼寧大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院;
【分類號】:F832.51;F832.33
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3 王s
本文編號:1492921
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