并購業(yè)務(wù)的相關(guān)性對于上市公司財富效應(yīng)的影響
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【摘要】:本文主要針對最近三年的發(fā)生并購的公司股票數(shù)據(jù)進行研究,將并購分為相關(guān)業(yè)務(wù)并購和無關(guān)業(yè)務(wù)收購。結(jié)果顯示,無論是哪種收購模式,并購都為其帶來了顯著的財富效應(yīng),不同的是相關(guān)業(yè)務(wù)收購在公告日之后的財富效應(yīng)并沒有持續(xù),而無關(guān)業(yè)務(wù)收購的財富效應(yīng)可以維持4個交易日。
【作者單位】: 上海大學;
【分類號】:F832.51;F271
【正文快照】: 中國正處在高速發(fā)展的階段,并購更是成為上市公司快速擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,充分利用協(xié)同效應(yīng)的一種方式。據(jù)統(tǒng)計,2013年是我國并購元年,2014年更是井噴之年,當年的并購資金可高達1.56萬億元,創(chuàng)下了歷史性記錄。并購發(fā)生的同時,上市公司股價也會隨著公告消息的發(fā)出而產(chǎn)生
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,本文編號:1201644
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