本文關(guān)鍵詞：河北電信財(cái)務(wù)管理實(shí)踐

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【摘要】：河北電信深入貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略,積極應(yīng)對環(huán)境變化,調(diào)整運(yùn)營模式,在業(yè)務(wù)發(fā)展上聚焦重點(diǎn),推進(jìn)集約共享和劃小承包,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營,合理控制風(fēng)險(xiǎn),收入和市場份額增長連續(xù)幾年在全集團(tuán)排名前列,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益增長。本文對其財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐情況進(jìn)行了介紹分析。
【作者單位】： 中國電信河北分公司;
【關(guān)鍵詞】： 管理會計(jì) 預(yù)算管理 財(cái)務(wù)共享 集約化
【分類號】：F626.115
【正文快照】： 一、合理配置資源,精細(xì)管控成本(一)完善預(yù)算管理第一,省、市層級設(shè)立預(yù)算管理委員會,全面負(fù)責(zé)預(yù)算的組織、審批、協(xié)調(diào)等工作;預(yù)算管理辦公室具體負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控、調(diào)整、考核等。財(cái)務(wù)部門組織牽頭,歸口部門專業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)算與業(yè)務(wù)部門的緊密聯(lián)動。第二

【相似文獻(xiàn)】

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