本文關(guān)鍵詞：XHCL軟件項目質(zhì)量管理研究

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【摘要】：隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,軟件在產(chǎn)品中所占的比重越來越大,軟件改變世界的步伐也越來越快,將來世界的一切會不斷由軟件來重新定義。在現(xiàn)代高科技武器裝備系統(tǒng)中軟件也已占據(jù)了核心地位,軟件的質(zhì)量直接關(guān)系戰(zhàn)陣的勝負和官兵的生命,國家各級機關(guān)均對軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量提出了較高的要求。JZ公司由于對軟件開發(fā)的工程化管理起步較晚,缺乏相對完善的軟件開發(fā)管理流程來保障軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,致使軟件項目開發(fā)過程隨意性較大,軟件的質(zhì)量與用戶的需求之間總是存在一定的差距。為了解決軟件項目存在的問題,JZ公司對軟件項目過程的管理越來越重視;怎么樣才能有效提高公司的項目管理能力、強化軟件開發(fā)過程的管控、提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和開發(fā)效率、降低成本,提高用戶對公司和產(chǎn)品的滿意度成為亟待解決的問題。本文中,XHCL軟件項目是JZ公司承擔的國家重點型號項目,總體機關(guān)對承研該軟件項目的單位提出了按照GJB5000A二級進行質(zhì)量管理的要求,同時對研制節(jié)點也做了明確規(guī)定。本文以XHCL軟件項目按GJB5000A標準開展研制工作的要求為牽引,系統(tǒng)介紹了GJB5000A標準的知識,調(diào)研了JZ公司軟件過程管理的實際情況,并結(jié)合XHCL軟件項目研制的特殊要求,分析了JZ公司在軟件質(zhì)量管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上,通過引入GJB5000A建立與公司發(fā)展相適應(yīng)、本地化的軟件質(zhì)量管理體系,并結(jié)合XHCL軟件項目開展軟件質(zhì)量保證能力提升的實踐活動。JZ公司通過引入GJB5000A二級管理理念,并結(jié)合公司本地化的管理特色,建立了軟件項目質(zhì)量管理體系,結(jié)合XHCL軟件項目的特點選擇了適宜的生命周期模型,并充分運用項目管理平臺工具,在規(guī)定項目工期內(nèi),高質(zhì)高效完成了XHCL軟件項目的開發(fā),為后續(xù)項目的管理提供了寶貴的數(shù)據(jù)資源和可重用的資產(chǎn),另一方面建立了一套適用于JZ公司的規(guī)范的軟件過程管理體系,能夠保障公司軟件產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。使JZ公司從過去對軟件粗放式的過程管理模式轉(zhuǎn)變成精細化的質(zhì)量控制模式,達到提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量的目的,在提升顧客滿意度方面起到了積極的效果。
【關(guān)鍵詞】：軟件 質(zhì)量管理 GJB5000A
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究工作的背景與意義10-11
• 1.2 軟件質(zhì)量管理的國內(nèi)外研究歷史與現(xiàn)狀11-12
• 1.2.1 國外軟件質(zhì)量管理研究綜述11
• 1.2.2 國內(nèi)軟件質(zhì)量管理研究綜述11-12
• 1.3 本論文的主要貢獻與創(chuàng)新12
• 1.4 本論文的結(jié)構(gòu)安排12-14
• 第二章 軟件項目的質(zhì)量管理方法14-21
• 2.1 項目質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)14-16
• 2.1.1 項目質(zhì)量管理的概念14
• 2.1.2 項目質(zhì)量管理內(nèi)容14-16
• 2.2 軟件質(zhì)量管理理論簡介16-20
• 2.2.1 軟件質(zhì)量管理的特殊性16
• 2.2.2 GJB5000A簡介16-20
• 2.3 本章小結(jié)20-21
• 第三章 公司軟件項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析21-26
• 3.1 JZ公司承研軍用軟件產(chǎn)品特點21
• 3.2 JZ公司軟件項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀21-22
• 3.3 JZ公司軟件項目質(zhì)量管理存在問題22-24
• 3.3.1 需求管理23
• 3.3.2 配置管理23
• 3.3.3 過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證23-24
• 3.3.4 項目管理24
• 3.3.5 測量與分析24
• 3.4 XHCL軟件項目質(zhì)量管理解決方案24-25
• 3.5 本章小結(jié)25-26
• 第四章 XHCL軟件項目基于GJB5000A二級的質(zhì)量管理研究26-58
• 4.1 項目組織機構(gòu)建設(shè)及角色職責定義27-30
• 4.2 XHCL軟件項目過程管理定義30-52
• 4.2.1 項目策劃過程30-35
• 4.2.2 需求管理過程35-38
• 4.2.3 配置管理過程38-42
• 4.2.4 測量與分析過程42-45
• 4.2.5 項目監(jiān)控過程45-48
• 4.2.6 過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過程48-52
• 4.3 XHCL軟件項目的實施及控制52-56
• 4.3.1 項目實施情況52-53
• 4.3.2 項目實施過程采取的控制方法53-55
• 4.3.3 項目實施過程中暴露的問題及糾正措施55-56
• 4.4 XHCL軟件項目實施GJB5000A質(zhì)量總結(jié)56-57
• 4.5 本章小結(jié)57-58
• 第五章 結(jié)論與展望58-60
• 5.1 結(jié)論58
• 5.2 展望58-60
• 致謝60-61
• 參考文獻61-63

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 常柏林;孫中泉;劉陽;;GJB5000A 2級軍用軟件過程管理[J];四川兵工學(xué)報;2010年10期

2 劉英麗;曹玉林;蓋曉華;;基于GJB5000A的軟件管理體系模型研究[J];標準科學(xué);2012年01期

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本文編號：908606