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ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-09-19 11:47

  本文關(guān)鍵詞:ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究


  更多相關(guān)文章: 信息服務(wù)業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 戰(zhàn)略定位


【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的快速增長和信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,信息服務(wù)業(yè)體系基本建成,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大,市場日益國際化,我國信息服務(wù)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越復雜,不確定的因素也與日俱增,競爭日趨白熱化。ZA研究所的經(jīng)營領(lǐng)域主要集中在信息服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游,即應(yīng)用軟件領(lǐng)域,而應(yīng)用軟件領(lǐng)域是一個競爭十分激烈的領(lǐng)域,其所處的外部環(huán)境為完全競爭市場,因此ZA研究所必須能夠前瞻性地制定與外部環(huán)境和自身條件相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠在瞬息萬變的市場中占有一席之地,進入良性的可持續(xù)發(fā)展階段。本文以ZA研究所為例,在對我國信息服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上,通過ZA研究所的戰(zhàn)略現(xiàn)狀梳理,從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境四個方面對其所面臨的宏觀環(huán)境進行分析,通過波特模型分析、SWOT分析等方法對其所面臨的行業(yè)競爭環(huán)境和自身發(fā)展基礎(chǔ)進行了分析,為其確定戰(zhàn)略定位與目標提供理論依據(jù);最后,論文提出ZA研究所的戰(zhàn)略定位和目標、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和未來的戰(zhàn)略路徑升級,并據(jù)此提出其戰(zhàn)略實施的具體措施及保障。
【關(guān)鍵詞】:信息服務(wù)業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 戰(zhàn)略定位
【學位授予單位】:天津工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F272;F49
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 第一章 緒論7-11
  • 1.1 研究背景及意義7-9
  • 1.2 研究內(nèi)容及方法9-11
  • 第二章 文獻綜述11-19
  • 2.1 相關(guān)概念11-14
  • 2.2 理論基礎(chǔ)14-19
  • 第三章 ZA研究所發(fā)展環(huán)境分析19-47
  • 3.1 ZA研究所簡介19-22
  • 3.2 宏觀環(huán)境分析22-30
  • 3.3 行業(yè)環(huán)境分析30-33
  • 3.4 SWOT分析33-44
  • 3.5 戰(zhàn)略分析總結(jié)44-47
  • 第四章 ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計47-59
  • 4.1 ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略制定的原則47
  • 4.2 ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略愿景和使命47-48
  • 4.3 ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略目標和定位48-53
  • 4.4 ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略路徑選擇53-59
  • 第五章 ZA研究所戰(zhàn)略規(guī)劃實施59-67
  • 5.1 發(fā)展戰(zhàn)略實施59-61
  • 5.2 實施保障措施61-67
  • 參考文獻67-71
  • 附錄71-75
  • 致謝75

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8 張s,

本文編號:881469


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