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項(xiàng)目進(jìn)度管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2017-09-17 23:22

  本文關(guān)鍵詞:項(xiàng)目進(jìn)度管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用


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【摘要】:在通信基站建設(shè)過程中,運(yùn)用項(xiàng)目管理的手段及方法降低成本,壓縮項(xiàng)目建設(shè)周期,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,是提高運(yùn)營商市場(chǎng)競爭力的根本保證。而項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)劣直接影響到項(xiàng)目的成敗。本文在系統(tǒng)的介紹項(xiàng)目管理的概念和方法的基礎(chǔ)上,根據(jù)進(jìn)度管理的動(dòng)態(tài)性、全過程性,通過做好項(xiàng)目的工期計(jì)劃和項(xiàng)目工期的控制管理工作,論述了如何合理分配資源,發(fā)揮最佳工作效率,以確保項(xiàng)目的按時(shí)完成。 本文結(jié)合目前通信企業(yè)的移動(dòng)通信工程建設(shè)的特點(diǎn),重點(diǎn)分析和探討了通信企業(yè)基站建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。同時(shí)分析了如何更好地將現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理理論引入通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目,提高移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益,結(jié)合通信項(xiàng)目進(jìn)度管理的必要性探討,,為通信工程建設(shè)的提供一個(gè)可供參考的進(jìn)度管理模式。本文運(yùn)用了項(xiàng)目進(jìn)度管理的PMS、WBS和CPM等工具和方法,對(duì)目前主要影響基站建設(shè)進(jìn)度的問題進(jìn)行分析研究,并針對(duì)存在的問題借助于一些技術(shù)工具進(jìn)行了深入的研究。 以某公司的基站項(xiàng)目為根據(jù),運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法,確定項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng),繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,有效實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)度管理,一是加強(qiáng)組織管理,建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu),二是實(shí)施過程管理,制作反映項(xiàng)目重大里程碑事件的里程碑計(jì)劃圖,并對(duì)重要階段活動(dòng)實(shí)施監(jiān)控,保證項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,三是開展考核管理,保障整個(gè)工程按照工程進(jìn)度計(jì)劃完成建設(shè)。通過實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理,一是培養(yǎng)了項(xiàng)目管理人員運(yùn)用進(jìn)度管理知識(shí)構(gòu)建管理體系的能力;二是建設(shè)基站的速度大幅提高;三是提升了客戶感知和滿意度;四是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施了數(shù)字化管理,可以盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目過程中的問題。通過實(shí)施進(jìn)度管理有效地進(jìn)行了項(xiàng)目管控,并取得了良好的應(yīng)用效果。
【關(guān)鍵詞】:基站建設(shè) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:TN913;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-17
  • 1.1 課題研究背景8-10
  • 1.2 項(xiàng)目管理在通信企業(yè)中的應(yīng)用10-12
  • 1.2.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程10-12
  • 1.2.2 項(xiàng)目管理在國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r12
  • 1.3 本課題研究內(nèi)容12-16
  • 1.3.1 通信工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中的問題12-13
  • 1.3.2 通信項(xiàng)目應(yīng)用項(xiàng)目管理的必要性13-16
  • 1.4 本章小結(jié)16-17
  • 第二章 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述17-36
  • 2.1 項(xiàng)目的概念17-22
  • 2.1.1 項(xiàng)目管理的概念18-19
  • 2.1.2 項(xiàng)目管理的定義及特點(diǎn)19
  • 2.1.3 項(xiàng)目管理的要素19-21
  • 2.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念21-22
  • 2.2 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃22-27
  • 2.2.1 項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃22-23
  • 2.2.2 工作分解結(jié)構(gòu) WBS23-24
  • 2.2.3 責(zé)任矩陣24-25
  • 2.2.4 界定活動(dòng)25
  • 2.2.5 制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃25-27
  • 2.3 進(jìn)度安排的方法27-29
  • 2.3.1 活動(dòng)工期估計(jì)27-28
  • 2.3.2. 最遲開始和結(jié)束時(shí)間28
  • 2.3.3 總時(shí)差28-29
  • 2.3.4 關(guān)鍵路徑法29
  • 2.3.5 自由時(shí)差29
  • 2.4 進(jìn)度控制的方法29-35
  • 2.4.1 項(xiàng)目控制過程29-31
  • 2.4.2 實(shí)際進(jìn)度完成情況的影響31
  • 2.4.3 將項(xiàng)目變更納入進(jìn)度31-32
  • 2.4.4 更新項(xiàng)目進(jìn)度32-33
  • 2.4.5 進(jìn)度控制方法33-35
  • 2.5 本章小結(jié)35-36
  • 第三章 通信建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀及基本內(nèi)容36-45
  • 3.1 通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述36-38
  • 3.1.1 通信項(xiàng)目管理的本質(zhì)36
  • 3.1.2 移動(dòng)通信項(xiàng)目36-38
  • 3.2 通信行業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析38-42
  • 3.2.1 面臨的挑戰(zhàn)38
  • 3.2.2 存在的問題38-39
  • 3.2.3 影響通信項(xiàng)目進(jìn)度因素分析39-42
  • 3.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理基本內(nèi)容42-43
  • 3.4.1 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)定義42-43
  • 3.4.2 項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃(PMS)43
  • 3.5 項(xiàng)目進(jìn)度考核管理辦法43-44
  • 3.6 本章小結(jié)44-45
  • 第四章 通信工程項(xiàng)目中的進(jìn)度管理案例分析45-60
  • 4.1 項(xiàng)目概述45-49
  • 4.1.1 項(xiàng)目內(nèi)容45
  • 4.1.2 項(xiàng)目組織架構(gòu)45-47
  • 4.1.3 項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃47-48
  • 4.1.4 通信基站建設(shè)項(xiàng)目主要工程量分解48-49
  • 4.2 項(xiàng)目范圍確定49-50
  • 4.2.1 項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述49
  • 4.2.2 項(xiàng)目描述49-50
  • 4.3 配套項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解50-53
  • 4.4 項(xiàng)目的活動(dòng)描述及工作關(guān)系53-58
  • 4.4.1 項(xiàng)目的活動(dòng)描述53-56
  • 4.4.2 項(xiàng)目的工作關(guān)系56-57
  • 4.4.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制分析實(shí)例57-58
  • 4.5 項(xiàng)目進(jìn)度考核方法58
  • 4.6 項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用效果58-59
  • 4.7 本章小結(jié)59-60
  • 第五章 總結(jié)與展望60-62
  • 致謝62-63
  • 參考文獻(xiàn)63-65
  • 附錄 1 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文65

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 岳亞鋒;;我國工程項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J];山西建筑;2009年15期

2 崔蔚菁;提高項(xiàng)目控制水平初探[J];中國勘察設(shè)計(jì);2004年11期

3 王玲瓏;代百洪;;從信息流轉(zhuǎn)看企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革[J];科技致富向?qū)?2012年03期

4 吳雙;;大型工程項(xiàng)目建設(shè)管理中關(guān)鍵路徑法和關(guān)鍵鏈法的應(yīng)用[J];內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)報(bào);2008年10期

5 李迎星;;淺析通信網(wǎng)絡(luò)資源集中管理[J];信息通信;2014年01期

6 馬國豐;陳強(qiáng);;項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀及其展望[J];上海管理科學(xué);2006年04期



本文編號(hào):871997

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