本文關鍵詞：動態(tài)能力、技術范式轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新戰(zhàn)略——基于騰訊微信“整合”與“迭代”微創(chuàng)新的縱向案例分析

  更多相關文章： 技術范式 動態(tài)能力 微創(chuàng)新 創(chuàng)新戰(zhàn)略 案例研究

【摘要】：本文力圖拓展動態(tài)能力的理論內(nèi)涵,將其界定為企業(yè)在技術范式轉(zhuǎn)變時期應對混沌、復雜環(huán)境的整合與重構能力。據(jù)此架構了一個基于動態(tài)能力、技術范式和創(chuàng)新戰(zhàn)略行為之間半交互影響的理論框架,用以分析技術范式轉(zhuǎn)變時期企業(yè)動態(tài)能力對其創(chuàng)新戰(zhàn)略行為的支撐機制和作用機理。依托這一理論框架,文章嘗試打開近期移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界熱點問題——"微創(chuàng)新"的黑箱,對騰訊微信的"整合"與"迭代"微創(chuàng)新戰(zhàn)略進行了深度縱向案例研究。研究發(fā)現(xiàn)微信微創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的機理是,在強大的動態(tài)能力支撐條件下,抓住了技術范式變化的戰(zhàn)略機遇,通過有效的組織學習和知識管理,以及強大的跨界(跨地域、跨行業(yè)、跨企業(yè))虛擬整合能力,將從組織內(nèi)外部搜索、學習到的分散的技術知識,基于用戶信息體驗消費對創(chuàng)新活動進行快速、反復、精確迭代,領導競爭對手、合作伙伴、先導顧客進行開放式的協(xié)同創(chuàng)新,并通過有效的微創(chuàng)新質(zhì)量控制,降低創(chuàng)新失敗的不確定性和風險,成為支撐移動互聯(lián)網(wǎng)時代第三方服務的平臺級產(chǎn)品,最終實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。本文的理論貢獻在于:豐富、升華了動態(tài)能力的理論內(nèi)涵,從技術范式的高度對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)微創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)在機理進行了開拓性分析,闡釋了技術范式轉(zhuǎn)變時期動態(tài)能力對創(chuàng)新戰(zhàn)略的動力支撐機制,為處在技術范式變革中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展創(chuàng)新活動提供了理論支撐和實踐指導。
【作者單位】： 中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所;中華聯(lián)合保險控股股份有限公司研究所;北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院;中國社科院研究生院;
【關鍵詞】： 技術范式 動態(tài)能力 微創(chuàng)新 創(chuàng)新戰(zhàn)略 案例研究
【基金】：國家自然科學基金(71202029、71202150)的資助
【分類號】：F49
【正文快照】： 一、引言“微創(chuàng)新(micro-innovation)”既不是大規(guī)模顛覆性、革命性的激進式創(chuàng)新,也不是小規(guī)模持續(xù)性、積累性的漸進式創(chuàng)新,而是一種基于新的市場分析范式和技術范式,在關鍵技術上提供更加靈活實際的產(chǎn)品開發(fā)和服務提供的思路。微創(chuàng)新成功的標志是由量變發(fā)展到質(zhì)變,通過大量的

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本文編號：869687