本文關(guān)鍵詞：中國電信云南分公司T項目風(fēng)險管理研究

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【摘要】：隨著社會信息化進程的加快和電信改革的深入,國內(nèi)電信市場逐步開放,中國電信所面臨的市場競爭愈加激烈。對中國電信云南分公司而言,在市場競爭中所面臨的風(fēng)險因素類型眾多,在時間和空間分布上具有廣泛性。因此,風(fēng)險管理是公司管理的重要組成部分,尤其是公司的項目風(fēng)險管理更應(yīng)加以重視。對中國電信云南分公司而言,T項目是一個新的業(yè)務(wù)增長點。有效規(guī)避風(fēng)險與排除障礙是保證項目在短期時間內(nèi)完工的重要步驟。 本文以中國電信云南分公司為研究對象,在搜集大量的有關(guān)項目風(fēng)險管理的文獻以及中國電信云南分公司風(fēng)險管理內(nèi)部資料的基礎(chǔ)上,對T項目建設(shè)的風(fēng)險管理進行了深入研究。本文在具體論述國內(nèi)外項目管理風(fēng)險相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,深入分析了云南電信公司T項目的案例分析,從項目風(fēng)險識別、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制進行了詳細闡述,建立了T項目的風(fēng)險因素量化表對項目風(fēng)險進行量化評估,并對評估所得的風(fēng)險因素采取有效的控制策略來轉(zhuǎn)移、減輕、規(guī)避T項目在實施過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險管理 風(fēng)險識別 中國電信 通訊行業(yè)
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.3;F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-10
• 1.1 研究背景與意義7-8
• 1.2 研究內(nèi)容及框架8-9
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線9-10
• 1.3.1 研究的主要方法9
• 1.3.2 技術(shù)路線9-10
• 2 理論基礎(chǔ)10-18
• 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀10
• 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 2.2 項目風(fēng)險管理11-18
• 2.2.1 風(fēng)險管理的內(nèi)涵發(fā)展11-12
• 2.2.2 項目風(fēng)險管理及其流程12-14
• 2.2.3 項目風(fēng)險管理方法14-16
• 2.2.4 項目風(fēng)險應(yīng)對控制方法16-18
• 3 中國電信云南分公司T項目的風(fēng)險識別18-24
• 3.1 中國電信云南分公司簡介18
• 3.2 T工程項目背景18-19
• 3.3 T項目的風(fēng)險識別19-24
• 3.3.1 項目自身風(fēng)險識別19-22
• 3.3.2 外部風(fēng)險識別22-24
• 4 中國電信云南分公司T項目的風(fēng)險評估24-29
• 4.1 利用風(fēng)險評估表進行T項目的風(fēng)險評估24-26
• 4.2 利用風(fēng)險因素量化表進行T項目的風(fēng)險評估26-29
• 4.2.1 內(nèi)部風(fēng)險評估27
• 4.2.2 外部風(fēng)險評估27-28
• 4.2.3 T項目風(fēng)險的整體評估28-29
• 5 中國電信云南分公司T項目的風(fēng)險控制與應(yīng)對29-36
• 5.1 內(nèi)部風(fēng)險控制29-30
• 5.1.1 技術(shù)風(fēng)險控制29
• 5.1.2 資金風(fēng)險控制29-30
• 5.1.3 施工過程風(fēng)險控制30
• 5.1.4 人力資源風(fēng)險控制30
• 5.2 外部風(fēng)險控制30-33
• 5.2.1 政策風(fēng)險控制30-31
• 5.2.2 市場風(fēng)險控制31-32
• 5.2.3 外包合作風(fēng)險控制32
• 5.2.4 環(huán)境保護風(fēng)險控制32-33
• 5.3 T項目風(fēng)險應(yīng)對措施33-36
• 5.3.1 項目前期準(zhǔn)備33
• 5.3.2 項目組織管控33-34
• 5.3.3 開發(fā)商選擇與合同簽訂34
• 5.3.4 三方共同對風(fēng)險進行規(guī)范管理34
• 5.3.5 充分重視第三方集成風(fēng)險34
• 5.3.6 規(guī)范完備的文檔體系34-35
• 5.3.7 加強項目風(fēng)險的全過程監(jiān)控35-36
• 6 結(jié)束語36-37
• 6.1 研究總結(jié)36
• 6.2 研究展望36-37
• 參考文獻37-39
• 致謝39

【參考文獻】

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本文編號：866384