本文關(guān)鍵詞：微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展中,中國(guó)國(guó)有企業(yè)一直扮演者政府管理市場(chǎng)和參與市場(chǎng)的角色,起著核心地位作用。外資企業(yè)在華發(fā)展時(shí)不可避免遇到國(guó)有企業(yè),有的是合作伙伴,有的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至有的就是市場(chǎng)規(guī)則制定者。目前國(guó)資委直接管理著近117家國(guó)有企業(yè),占有53%國(guó)有資產(chǎn),產(chǎn)值超過6萬億美金,包括能源、通信、金融、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè);余下47%的國(guó)家資產(chǎn)屬于中國(guó)地方政府所屬近10萬家地方國(guó)有企業(yè)。據(jù)美中貿(mào)易委員會(huì)統(tǒng)計(jì),有46%的在華美資企業(yè)通過各種形式的與國(guó)有企業(yè)合作,達(dá)到影響中國(guó)政府政策制定、獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入等目的。這些美國(guó)企業(yè)高層認(rèn)為國(guó)有企業(yè)決策層和中國(guó)政府有著非常密切的關(guān)系,通過和他們合作,外企就能參與中國(guó)政策制定、進(jìn)入限制領(lǐng)域投資,甚至避免一些潛在的政策風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2000年,為了保護(hù)青少年身心健康,文化部等7部委聯(lián)合頒布了“游戲機(jī)禁令”。直到2013年,出于鼓勵(lì)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的,文化部、新聞出版總署等部委同意在上海自貿(mào)區(qū)負(fù)面清單中解禁外資游戲機(jī)生產(chǎn)和銷售,但仍禁止外資進(jìn)行在線游戲運(yùn)營(yíng)和游戲出版發(fā)行。全球知名游戲企業(yè)微軟和索尼開始通過與國(guó)有企業(yè)合資戰(zhàn)略入華破冰。微軟公司是自貿(mào)區(qū)游戲機(jī)政策開放后第一個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)試水的外資公司。微軟以其Xbox系列游戲機(jī)聞名全球。微軟公司在第一時(shí)間找到了中方合作伙伴,百視通新媒體股份有限公司,在產(chǎn)業(yè)上先行一步,共同拓展新一代家庭娛樂中心業(yè)務(wù),通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)做大做強(qiáng)中國(guó)娛樂游戲產(chǎn)業(yè)。與國(guó)有企業(yè)合資的戰(zhàn)略幫助外資游戲機(jī)第一時(shí)間搶灘中國(guó)市場(chǎng),克服了游戲機(jī)銷售監(jiān)管問題,特別是在游戲內(nèi)容審批和管理上,通過國(guó)有企業(yè)合作伙伴順利通過了文化部《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》管理法辦、國(guó)家新聞廣電出版總局的《出版管理?xiàng)l例》、《未成年人保護(hù)法》、《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》和《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》等諸多“證”和“文”問題,實(shí)現(xiàn)了游戲機(jī)市場(chǎng)準(zhǔn)入。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 市場(chǎng)準(zhǔn)入 游戲機(jī) 國(guó)有企業(yè) 上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F49;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景9
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法9-11
• 1.3 文獻(xiàn)綜述和理論研究11-15
• 第2章 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀和問題分析15-25
• 2.1 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀15-16
• 2.2 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的問題16-18
• 2.3 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的可行性18-25
• 第3章 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析25-46
• 3.1 宏觀環(huán)境分析25-29
• 3.2 微觀環(huán)境分析29-33
• 3.3 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析33-46
• 第4章 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施46-55
• 4.1 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)46-47
• 4.2 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)47-49
• 4.3 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施49-52
• 4.4 微軟公司游戲機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障52-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 后記和致謝59

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本文編號(hào)：817005