本文關(guān)鍵詞：新疆移動IBASE基站精細化管理系統(tǒng)的建設(shè)與后評估

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【摘要】：新疆移動成立13年以來，克服了基礎(chǔ)差，外部環(huán)境復(fù)雜，市場競爭激烈等一系列困難，實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，取得了良好業(yè)績，成為新疆電信行業(yè)的骨干企業(yè)，為新疆地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。但不能忽視的是新疆移動在基站管理方面存在問題，公司在基站管理方面缺乏一個全方位的精細化的管理平臺，影響著新疆移動的整體發(fā)展。為了解決基站管理存在的問題，新疆移動引進了由云博信息技術(shù)有限公司開發(fā)的IBASE基站精細化管理系統(tǒng)。 本文對新疆移動IBASE基站精細化管理系統(tǒng)建設(shè)與評估進行了相關(guān)研究，在梳理項目管理和項目后評價等理論基礎(chǔ)上，，分析了系統(tǒng)的整體架構(gòu)及功能、項目的建設(shè)方案及實施進度，進而對項目實施后進行了整體評價，明確項目取得的主要成效、存在的問題以及下一步的工作計劃，旨在實現(xiàn)新疆移動IBASE基站精細化管理系統(tǒng)的目標，促進新疆移動的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 項目后評估 項目生命周期
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-18
• 1.1 論文研究背景與研究意義7-9
• 1.2 論文相關(guān)文獻綜述9-16
• 1.3 論文研究思路與研究框架16-18
• 第二章 項目管理和項目后評價理論18-25
• 2.1 項目管理理論18-22
• 2.2 項目后評價理論22-25
• 第三章 IBASE 基站精細化管理系統(tǒng)整體架構(gòu)及功能分析25-43
• 3.1 系統(tǒng)總體解決方案25-26
• 3.2 IBASE 組網(wǎng)方式和平臺建設(shè)26-35
• 3.3 IBASE 精細化管理系統(tǒng)組成模塊及方案選擇35-40
• 3.4 IBASE 精細化管理系統(tǒng)項目建設(shè)方案選擇40-43
• 第四章 IBASE 基站精細化管理系統(tǒng)項目實施與進度分析43-48
• 4.1 IBASE 基站精細化管理系統(tǒng)項目實施措施43-45
• 4.2 IBASE 基站精細化管理系統(tǒng)項目進度計劃與實際進度分析45-48
• 第五章 IBASE 基站精細化管理系統(tǒng)項目后評價48-58
• 5.1 系統(tǒng)功能優(yōu)勢48-50
• 5.2 發(fā)電管理成效顯著50-54
• 5.3 項目存在的問題分析54-55
• 5.4 項目后評估建議55-58
• 參考文獻58-59

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1 本報記者 孫志永;國信貝斯iBASE 為數(shù)據(jù)庫添加“全文檢索”[N];中國計算機報;2001年

本文編號：812490