發(fā)布時(shí)間：2017-08-16 18:36

  本文關(guān)鍵詞：萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

  更多相關(guān)文章： 軟件項(xiàng)目 質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制

【摘要】：在國(guó)家高度重視科技創(chuàng)新和圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,萬(wàn)方創(chuàng)新助手是國(guó)內(nèi)首家以“科技創(chuàng)新輔助工具”為服務(wù)理念的軟件產(chǎn)品,它能夠?yàn)橛脩?hù)及時(shí)科研分析提供決策支持,實(shí)現(xiàn)研究成果的量化評(píng)審。萬(wàn)方創(chuàng)新助手軟件的開(kāi)發(fā)對(duì)多類(lèi)科技創(chuàng)新活動(dòng)提供全面、深入、及時(shí)的支持和服務(wù),例如科研的選題、人才選拔錄用、重點(diǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)和科研成果的驗(yàn)證等。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,軟件的市場(chǎng)需求量在不斷增長(zhǎng)。為了提高軟件的質(zhì)量,使其在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)都紛紛引入項(xiàng)目管理的理念、方法和經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)范軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,以此提高軟件的成功率和競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)軟件不斷更新的需求。然而,在軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中,軟件項(xiàng)目由于其較為抽象的特點(diǎn)加大了管理的復(fù)雜性。軟件的質(zhì)量問(wèn)題也已經(jīng)成為企業(yè)最為關(guān)注的話(huà)題,因此針對(duì)軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理便顯得尤為重要。本文以萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目為例,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理理論和實(shí)踐進(jìn)行全面和深入的研究。通過(guò)將項(xiàng)目管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理等相關(guān)理論知識(shí)與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合,在軟件項(xiàng)目具有的質(zhì)量特性和軟件能力成熟度模型集成CMMI的理論知識(shí)指導(dǎo)下,對(duì)萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的描述,并運(yùn)用多種方法對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析、總結(jié)、探索和研究。根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)生命周期全過(guò)程的質(zhì)量管理,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目各階段的質(zhì)量計(jì)劃,以及如何通過(guò)獨(dú)立于項(xiàng)目組的質(zhì)量保證機(jī)制來(lái)實(shí)施的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)。此外,文中用因果分析魚(yú)刺圖將已經(jīng)識(shí)別的項(xiàng)目質(zhì)量影響因素展開(kāi),并針對(duì)這些影響因素和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的要求分析所采取的質(zhì)量控制方法。最后,本文指出了萬(wàn)方軟件公司在軟件開(kāi)發(fā)管理中質(zhì)量改進(jìn)的現(xiàn)狀和萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量管理的不足,并提出了相應(yīng)的解決辦法。根據(jù)公司建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量文化,筆者提出了基于CMMI模型的公司項(xiàng)目的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)思路,為今后公司類(lèi)似項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作的開(kāi)展和項(xiàng)目質(zhì)量水平的提升有一定的參考和指導(dǎo)價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：軟件項(xiàng)目 質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F273.1;F49;TP311.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 選題背景10-12
• 1.2 研究目的和意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀14-15
• 1.4 研究框架、內(nèi)容和方法15-18
• 1.4.1 研究框架15-16
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容16
• 1.4.3 研究方法16-18
• 第二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理理論綜述18-29
• 2.1 項(xiàng)目管理相關(guān)理論18-19
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的概念18
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的特性18-19
• 2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論體系19-23
• 2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)概念19-21
• 2.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理21-23
• 2.3 軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)理論23-29
• 2.3.1 軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念23-25
• 2.3.2 軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程25-26
• 2.3.3 CMMI能力成熟度模型集成26-29
• 第三章 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃29-47
• 3.1 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目概述29-36
• 3.1.1 公司背景29-30
• 3.1.2 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目概況30
• 3.1.3 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目功能需求分析30-32
• 3.1.4 萬(wàn)方創(chuàng)新助手體系架構(gòu)32-36
• 3.2 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃36-47
• 3.2.1 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目計(jì)劃36-42
• 3.2.2 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃42-47
• 第四章 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量保證47-57
• 4.1 項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量保證47-53
• 4.1.1 需求階段的質(zhì)量保證47-50
• 4.1.2 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量保證50-51
• 4.1.3 實(shí)現(xiàn)階段的質(zhì)量保證51-52
• 4.1.4 測(cè)試階段的質(zhì)量保證52-53
• 4.2 項(xiàng)目評(píng)審的質(zhì)量保證53-57
• 4.2.1 質(zhì)量審核53-54
• 4.2.2 質(zhì)量評(píng)審會(huì)54
• 4.2.3 項(xiàng)目例會(huì)54
• 4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品終驗(yàn)評(píng)審會(huì)54-57
• 第五章 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)57-69
• 5.1 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量控制57-63
• 5.1.1 質(zhì)量的影響因素分析57-58
• 5.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量事前控制58-60
• 5.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量事中控制60-61
• 5.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量事后控制61-63
• 5.2 萬(wàn)方創(chuàng)新助手項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)63-69
• 5.2.1 建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量文化63-64
• 5.2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的改進(jìn)64-67
• 5.2.3 基于CMMI的項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程改進(jìn)67-69
• 第六章 結(jié)論69-70
• 致謝70-71
• 參考文獻(xiàn)71-73

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