本文關(guān)鍵詞：《案例》：A電子政務(wù)軟件公司—發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：A電子政務(wù)軟件公司作為國(guó)內(nèi)電子政務(wù)行業(yè)極具實(shí)力的軟件企業(yè)之一,它見(jiàn)證了我國(guó)電子政務(wù)行業(yè)的萌芽和發(fā)展,也領(lǐng)教了市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)內(nèi)不斷涌現(xiàn)的后起之秀在被A電子政務(wù)軟件公司所忽略的細(xì)分市場(chǎng)不斷挖掘市場(chǎng)價(jià)值,致使A公司在近一兩年的發(fā)展過(guò)程中遇到了市場(chǎng)潛力不足,市場(chǎng)容量有限等發(fā)展瓶頸。如何保持在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域穩(wěn)增長(zhǎng)和新領(lǐng)域的有效突破,如何科學(xué)地制定公司發(fā)展戰(zhàn)略已迫在眉睫。本文從A電子政務(wù)軟件公司目前所面臨的問(wèn)題著手,旨在解決公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展問(wèn)題。首先,運(yùn)用了PEST分析分別從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面研究電子政務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀,并運(yùn)用公司外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE)對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行定量分析,讓公司認(rèn)清未來(lái)發(fā)展機(jī)遇和潛在威脅。然后,通過(guò)公司內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)對(duì)公司內(nèi)部資源和能力進(jìn)行定量分析,挖掘出公司最有價(jià)值的資源和能力。在此內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì),運(yùn)用SWOT分析確定公司采用SO(優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì))戰(zhàn)略的發(fā)展戰(zhàn)略路線。最后,結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo),從重構(gòu)一體化業(yè)務(wù)架構(gòu)、組織架構(gòu)變革和推進(jìn)并購(gòu)這三方面給出戰(zhàn)略實(shí)施建議。本文的研究,不僅對(duì)A電子政務(wù)軟件公司未來(lái)三到五年的發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,同時(shí)也對(duì)業(yè)內(nèi)類似企業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：電子政務(wù) 戰(zhàn)略管理 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一部分 案例正文8-18
• 電子政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)8-12
• 行業(yè)特點(diǎn)8-9
• 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)9-12
• A電子政務(wù)軟件公司發(fā)展歷程12-14
• 公司的創(chuàng)立12-13
• 公司的發(fā)展13-14
• 公司的使命與愿景14-15
• 公司既有戰(zhàn)略14-15
• 公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)15-18
• 第二部分 案例分析18-51
• 1 緒論18-21
• 1.1 研究背景和意義18-19
• 1.2 研究方法19
• 1.3 研究?jī)?nèi)容19-20
• 1.4 論文研究框架20-21
• 2 理論綜述21-26
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論21-23
• 2.2 電子政務(wù)研究23-24
• 2.3 戰(zhàn)略管理方法分析24-26
• 2.3.1 PEST分析法24-25
• 2.3.2 SWOT分析法25-26
• 3 A電子政務(wù)軟件公司的外部環(huán)境分析26-33
• 3.1 公司宏觀環(huán)境PEST分析26-30
• 3.1.1 政治環(huán)境分析26-27
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析27-28
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析28-29
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析29-30
• 3.2 公司外部因素評(píng)價(jià)矩陣EFE分析30-33
• 4 A電子政務(wù)軟件公司內(nèi)部條件分析33-41
• 4.1 公司資源分析33-36
• 4.1.1 技術(shù)資源33-34
• 4.1.2 人力資源34
• 4.1.3 財(cái)務(wù)資源34-35
• 4.1.4 供應(yīng)商與客戶資源35-36
• 4.2 公司能力分析36-38
• 4.2.1 服務(wù)能力36-37
• 4.2.2 營(yíng)銷能力37
• 4.2.3 產(chǎn)品研發(fā)能力37-38
• 4.3 公司內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣IFE分析38-41
• 5 A電子政務(wù)軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定41-49
• 5.1 A電子政務(wù)軟件公司的戰(zhàn)略目標(biāo)41
• 5.2 A電子政務(wù)軟件公司的SWOT分析41-43
• 5.3 A電子政務(wù)軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-46
• 5.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈垂直拓展44-45
• 5.3.2 商業(yè)邏輯自然延伸45-46
• 5.4 A電子政務(wù)軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施46-49
• 5.4.1 建立一體化業(yè)務(wù)架構(gòu)46
• 5.4.2 組織架構(gòu)的變革46-47
• 5.4.3 推進(jìn)并購(gòu)47-49
• 6 研究結(jié)論與展望49-51
• 6.1 結(jié)論49-50
• 6.2 研究的局限性50
• 6.3 研究展望50-51
• 注釋51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

【相似文獻(xiàn)】

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