本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性管理創(chuàng)新縱向傳遞機(jī)制研究——基于意義建構(gòu)和意義給賦視角

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【摘要】：從組織內(nèi)部跨層級意義建構(gòu)和意義給賦視角,通過中國移動集中化管理案例的探索性研究,揭示戰(zhàn)略性管理創(chuàng)新縱向傳遞機(jī)制。研究得出,戰(zhàn)略性管理創(chuàng)新縱向傳遞始于高層通過意義建構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)思,然后以引導(dǎo)性互動范式向中層傳遞,旨在統(tǒng)一理解、完善創(chuàng)新;中層再以限制性單向范式向基層傳遞,形成全員支持,最終實(shí)施創(chuàng)新。由此,構(gòu)建戰(zhàn)略性管理創(chuàng)新縱向傳遞模型,為組織跨層級自上而下傳遞戰(zhàn)略性創(chuàng)新提供指導(dǎo)。
【作者單位】： 大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略性管理創(chuàng)新 意義建構(gòu) 意義給賦 縱向傳遞機(jī)制
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70872013,71033002,71203021,71302045) 國家社會科學(xué)基金資助項(xiàng)目(13FGL004) 中國博士后基金特別資助項(xiàng)目(2013M530129) 遼寧省教育廳科學(xué)研究資助一般項(xiàng)目(W2013019) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(DUT12RC(3)85)
【分類號】：F626
【正文快照】： 20世紀(jì)80年代后,管理創(chuàng)新通過促進(jìn)組織運(yùn)行效率或整體績效的提升而逐漸成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源[1]。然而,大量管理創(chuàng)新實(shí)踐卻以慘敗告終,尤其是由組織最高層級掌控、直接關(guān)系組織整體發(fā)展的戰(zhàn)略性管理創(chuàng)新。失敗實(shí)踐帶來了慘痛的教訓(xùn),使得探究戰(zhàn)略性管理創(chuàng)新機(jī)理成為當(dāng)務(wù)

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