本文關(guān)鍵詞：基于SCP模型的中國聯(lián)通3G流量經(jīng)營策略研究

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【摘要】：進(jìn)入3G時(shí)代,隨著全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、智能終端的快速普及,以及各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新興技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,手機(jī)用戶對(duì)數(shù)據(jù)流量產(chǎn)生了巨大需求,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迎來了爆炸式的增長(zhǎng),移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)入了流量經(jīng)營時(shí)代。 基于SCP模型,本文對(duì)中國聯(lián)通的流量經(jīng)營策略進(jìn)行了研究分析：在3G元年所處的行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化,決定了中國聯(lián)通要?jiǎng)?chuàng)新性的開展流量經(jīng)營；在以引入明星終端iPhone4、對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容開放合作為代表的各項(xiàng)流量經(jīng)營策略實(shí)施幾年后,又給聯(lián)通帶來了各項(xiàng)經(jīng)營績(jī)效的穩(wěn)步增長(zhǎng)及行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。 最后對(duì)中國聯(lián)通的流量經(jīng)營策略進(jìn)行了總結(jié)分析,針對(duì)其中不足之處提出了個(gè)人的建議和展望。
【關(guān)鍵詞】：流量經(jīng)營 SCP模型 中國聯(lián)通 流量經(jīng)營策略
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 目錄6-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法9-11
• 第二章 相關(guān)理論綜述11-14
• 2.1 SCP模型的理論及其含義11
• 2.2 流量經(jīng)營的概述11-14
• 2.2.1 流量經(jīng)營的概念11-12
• 2.2.2 流量經(jīng)營的背景和意義12
• 2.2.3 流量經(jīng)營常用的策略12-14
• 第三章 國內(nèi)外電信運(yùn)營商流量經(jīng)營案例14-20
• 3.1 國外電信運(yùn)營商流量經(jīng)營案例14-16
• 3.1.1 AT&T引入iPhone拉動(dòng)數(shù)據(jù)流量劇增14-15
• 3.1.2 Megafon的精細(xì)化流量經(jīng)營15-16
• 3.1.3 H3G開放的價(jià)值鏈合作16
• 3.2 國內(nèi)電信運(yùn)營商流量經(jīng)營做法16-20
• 3.2.1 中國移動(dòng)的四網(wǎng)協(xié)同+開放平臺(tái)17-18
• 3.2.2 中國電信積極打造智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈+八大平臺(tái)18-20
• 第四章 SCP模型下的中國聯(lián)通流量經(jīng)營分析20-34
• 4.1 行業(yè)結(jié)構(gòu)(STRUCTURE)分析20-22
• 4.1.1. 第三次電信重組,發(fā)放三張3G牌照20
• 4.1.2 3G用戶發(fā)展開始重新洗牌20-21
• 4.1.3 手機(jī)上網(wǎng)的用戶開始增多21
• 4.1.4 智能手機(jī)開始普及21-22
• 4.2 企業(yè)行為(CONDUCT)分析22-31
• 4.2.1 終端引入及捆綁策略22-24
• 4.2.2 資費(fèi)套餐及流量包策略24-25
• 4.2.3 品牌及運(yùn)營策略25
• 4.2.4 業(yè)務(wù)應(yīng)用及推廣策略25-26
• 4.2.5 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及協(xié)同策略26-27
• 4.2.6 用戶體驗(yàn)和服務(wù)維系策略27-29
• 4.2.7 系統(tǒng)支撐策略29-31
• 4.3 經(jīng)營績(jī)效(PERFORMANCE)分析31-34
• 4.3.1 3G業(yè)務(wù)及流量的發(fā)展統(tǒng)計(jì)及分析31-32
• 4.3.2 收入及利潤的財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析32-33
• 4.3.3 行業(yè)指標(biāo)變動(dòng)分析33-34
• 第五章 中國聯(lián)通流量經(jīng)營策略的總結(jié)及建議34-41
• 5.1 聯(lián)通流量經(jīng)營策略的總結(jié)34-37
• 5.1.1 聯(lián)通的終端策略積極有效,靠iPhone4搶奪了大量中高端用戶34-35
• 5.1.2 流量資費(fèi)和流量包初步被用戶接受,但流量提供同質(zhì)化、資費(fèi)持續(xù)降低35
• 5.1.3 在應(yīng)用和內(nèi)容上,合作開放的推廣輕松且易成功,自主開發(fā)的進(jìn)退兩難35-36
• 5.1.4 在國內(nèi)三家運(yùn)營商中率先積極嘗試擁抱OTT36
• 5.1.5 3G流量經(jīng)營策略成效初顯,近幾年業(yè)績(jī)大幅提升,利潤等指標(biāo)仍舊偏低36-37
• 5.2 對(duì)聯(lián)通流量經(jīng)營的三層建議37-41
• 5.2.1 繼續(xù)做好做強(qiáng)管道,打造開放的應(yīng)用平臺(tái),和最好的SP/CP合作37-39
• 5.2.2 向智能管道轉(zhuǎn)型,提高每單位流量效益,提升管道價(jià)值39-40
• 5.2.3 向智慧運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新流量經(jīng)營模式,發(fā)掘管道之外的新價(jià)值40-41
• 第六章 研究結(jié)論與展望41-43
• 6.1 研究結(jié)論41
• 6.2 未來展望41-43
• 參考文獻(xiàn)43-44
• 致謝44-45

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王煒;;iPhone在美國市場(chǎng)成功的背后[J];通訊世界;2009年04期

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本文編號(hào)：585657