本文關(guān)鍵詞：郵儲銀行木蘭縣支行小額農(nóng)貸產(chǎn)品營銷策略研究

  更多相關(guān)文章： 郵儲銀行 木蘭縣支行 市場營銷 策略研究 小額農(nóng)貸產(chǎn)品

【摘要】：中國郵政儲蓄銀行自2007年2月掛牌獨立運營以來，迄今為止，歷經(jīng)7年的高速發(fā)展，，資產(chǎn)規(guī)模躍居全國銀行業(yè)第五，列工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行之后。但由于其對現(xiàn)代營銷理論的認識和運用上存在很大的硬傷，在產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場營銷競爭中都顯得不夠成熟，目前已經(jīng)進入二次突破和發(fā)展的瓶頸期。郵儲銀行木蘭縣支行由于涉農(nóng)貸款產(chǎn)品的產(chǎn)品要素本身存在缺陷、地方經(jīng)濟信用環(huán)境日趨復雜以及營銷策略管理中存在的問題，其小額農(nóng)貸業(yè)務的營銷發(fā)展一度陷入僵局。 郵儲銀行木蘭縣支行要在逐步嚴峻的競爭環(huán)境中立足并發(fā)展,就有必要進行改革原有的粗放式的市場定位，營銷體系，營銷手段，營銷策略等,及時根據(jù)國家政策和金融環(huán)境變化進行創(chuàng)新，同時大膽引進國內(nèi)外其他銀行的先進管理經(jīng)驗與市場營銷經(jīng)驗構(gòu)建符合自身特點的營銷管理方案，研究解決好木蘭縣支行的問題，就會以點帶面，解決好一個地區(qū)、一個省份甚至全國郵儲銀行的小額農(nóng)貸的同質(zhì)化問題。無論從對郵儲銀行自身經(jīng)營成果的和長足發(fā)展，從保護國有企業(yè)和國有資產(chǎn)不受損失、保值增值的角度出發(fā)，還是從深入落實國家政策，服務三農(nóng)、促進地方經(jīng)濟繁榮穩(wěn)鍵發(fā)展及至構(gòu)建合諧社會都有著重要意義。 本文以相關(guān)金融理論和營銷管理理論為理論基礎,結(jié)合實際工作,對目前中國郵政儲蓄銀行木蘭縣支行小額農(nóng)貸產(chǎn)品營銷管理中存在的問題，如：傳統(tǒng)小額貸款產(chǎn)品設計本身存在的缺陷、傳統(tǒng)小額貸款產(chǎn)品風險相對較大和營銷管理的手段與方式相對落后等進行了問題描述，并在營銷理念、營銷策略和營銷體制上進行了原因分析。對小額農(nóng)貸營銷的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境以及客戶群行為進行了分析。最后提出了郵儲銀行木蘭縣支行小額農(nóng)貸產(chǎn)品的營銷策略與保障措施。
【關(guān)鍵詞】：郵儲銀行 木蘭縣支行 市場營銷 策略研究 小額農(nóng)貸產(chǎn)品
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F618.3;F832.2
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.3 研究方法與內(nèi)容12-14
• 第2章 小額農(nóng)貸產(chǎn)品市場營銷現(xiàn)狀和問題分析14-22
• 2.1 支行概況14-17
• 2.2 小額農(nóng)貸營銷存在的問題17-19
• 2.3 小額農(nóng)貸營銷問題的原因分析19-22
• 第3章 小額農(nóng)貸產(chǎn)品營銷的環(huán)境分析22-30
• 3.1 小額農(nóng)貸營銷的宏觀環(huán)境分析22-24
• 3.2 小額農(nóng)貸營銷的微觀環(huán)境分析24-26
• 3.3 小額農(nóng)貸的客戶群行為分析26-30
• 第4章 小額農(nóng)貸產(chǎn)品營銷策略與實施保障30-40
• 4.1 小額農(nóng)貸營銷的市場定位（STP 分析）30-32
• 4.2 小額農(nóng)貸營銷組合策略32-36
• 4.3 小額農(nóng)貸營銷策略實施的保障措施36-40
• 結(jié)論與展望40-42
• 參考文獻42-44
• 作者簡介44-45
• 致謝45

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 劉璞;王云峰;于樹江;;市場營銷演進及營銷管理變革綜述[J];商業(yè)研究;2008年02期

2 彭雷清;信用缺失:企業(yè)市場營銷深化的機制性障礙[J];福建論壇(經(jīng)濟社會版);2001年04期

本文編號：548412