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世紀(jì)互聯(lián)上海區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-15 18:33

  本文關(guān)鍵詞:世紀(jì)互聯(lián)上海區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究


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【摘要】:近幾年,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為生活必須品,促使數(shù)據(jù)中心行業(yè)快速地發(fā)展。諸多企業(yè)進(jìn)攻數(shù)據(jù)中心行業(yè),使得用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和帶寬等基礎(chǔ)和應(yīng)用方面的要求越來(lái)越高。作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者及電信運(yùn)營(yíng)商的重視。 本論文總結(jié)了上海區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)現(xiàn)狀,對(duì)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的種類、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)形式及市場(chǎng)需求情況作了進(jìn)一步分析,,采用SWOT分析法,深入分析了上海區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),并對(duì)世紀(jì)互聯(lián)在上海區(qū)域的市場(chǎng)進(jìn)行定位。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)上海區(qū)域的市場(chǎng)中,不同性質(zhì)、不同職業(yè)的客戶的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略等方面進(jìn)行了分析。因而,得出業(yè)務(wù)預(yù)期的目標(biāo),并對(duì)實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)制定了具體保證的措施。 本論文的研究旨在對(duì)世紀(jì)互聯(lián)上海區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略起到指導(dǎo)和參考作用,另外也希望本研究能夠?yàn)槭兰o(jì)互聯(lián)其他區(qū)域提供必要的參考和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:世紀(jì)互聯(lián) 數(shù)據(jù)中心市場(chǎng) 市場(chǎng)策略
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F49;F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 上海區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)分析和定位9-29
  • 1.1 北京世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司簡(jiǎn)介10
  • 1.2 上海區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)分析10-11
  • 1.2.1 規(guī);I(yè)化10-11
  • 1.2.2 市場(chǎng)趨向規(guī);11
  • 1.2.3 數(shù)據(jù)中產(chǎn)業(yè)跨行經(jīng)營(yíng)11
  • 1.2.4 綠色節(jié)能11
  • 1.2.5 電信運(yùn)營(yíng)商重視11
  • 1.3 區(qū)域數(shù)據(jù)中心分析11-18
  • 1.3.1 全球數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)分析12-13
  • 1.3.2 中國(guó)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析13-15
  • 1.3.3 上海及其周邊數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)分析15-18
  • 1.4 上海區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)定位18-21
  • 1.4.1 業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)18-19
  • 1.4.2 數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析19-20
  • 1.4.3 華東區(qū)域數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)定位匯總20-21
  • 1.5 世紀(jì)互聯(lián)上海區(qū)域市場(chǎng)的分析和定位21-28
  • 1.5.1 IDC SWOT 分析22-23
  • 1.5.2 EDC SWOT 分析23-25
  • 1.5.3 金融數(shù)據(jù)中心 SWOT 分析25-28
  • 1.6 本章小結(jié)28-29
  • 第二章 上海區(qū)域營(yíng)銷策略的制定29-41
  • 2.1 世紀(jì)互聯(lián)品牌的建設(shè)29-31
  • 2.2 世紀(jì)互聯(lián)銷售價(jià)格31-32
  • 2.3 世紀(jì)互聯(lián)渠道的發(fā)展32-33
  • 2.4 其他營(yíng)銷策略33-36
  • 2.4.1 促銷活動(dòng)33-34
  • 2.4.2 營(yíng)銷手段34-35
  • 2.4.3 公共關(guān)系和政治方針策略35-36
  • 2.5 市場(chǎng)營(yíng)銷和資源支持36-41
  • 2.5.1 上海區(qū)域機(jī)柜銷售量的預(yù)估36-37
  • 2.5.2 市場(chǎng)預(yù)計(jì)收入37-39
  • 2.5.3 資源支持39-41
  • 第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)施41-49
  • 3.1 策略實(shí)施計(jì)劃的制定41-43
  • 3.1.1 制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略年度實(shí)施計(jì)劃42-43
  • 3.1.2 設(shè)立于市場(chǎng)營(yíng)銷策略相適應(yīng)的具體營(yíng)銷目標(biāo)43
  • 3.2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建立43-45
  • 3.2.1 建立與市場(chǎng)營(yíng)銷策略相適應(yīng)的營(yíng)銷隊(duì)伍44-45
  • 3.2.2 建立健全營(yíng)管理和激勵(lì)機(jī)制45
  • 3.3 企業(yè)文化的建設(shè)45-47
  • 3.3.1 建立與市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施匹配的企業(yè)文化46
  • 3.3.2 策略的認(rèn)同度46-47
  • 3.4 實(shí)施過(guò)程動(dòng)態(tài)管理47-49
  • 第四章 結(jié)束語(yǔ)49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-52
  • 致謝52-53
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄53-54
  • 上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文答辯決議書54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 呂天文;;2011-2012年度中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)現(xiàn)狀及五年展望[J];電源世界;2012年06期

2 呂一林;“我能”和“A+”蘊(yùn)含的營(yíng)銷新理念[J];通信世界;2005年27期

3 鄭大永;;瞄準(zhǔn)用戶感知 構(gòu)建差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì) 江蘇電信全業(yè)務(wù)新局運(yùn)營(yíng)探索[J];通信世界;2009年13期

4 Ashwin ARAVINDAKSHAN,Roland T. RUST,Katherine N. LEMON,Valerie A. ZEITHAML;CUSTOMER EQUITY: MAKING MARKETING STRATEGY FINANCIALLY ACCOUNTABLE[J];Journal of Systems Science and Systems Engineering;2004年04期

5 陳丹;電信企業(yè)如何開(kāi)展市場(chǎng)研究[J];信息網(wǎng)絡(luò);2005年07期

6 周其剛;;“搶灘上海國(guó)際金融中心信息化高地”[J];信息網(wǎng)絡(luò);2009年07期



本文編號(hào):545227

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