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S局績效管理體系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-29 09:10

  本文關(guān)鍵詞:S局績效管理體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:我國事業(yè)單位的績效管理起步較晚,相關(guān)理論研究和實(shí)踐目前仍處于探索研究階段,事業(yè)單位實(shí)施績效管理存在這樣那樣的問題,還沒能達(dá)到提高績效的目標(biāo)效果,是目前我國事業(yè)單位面臨的共性問題和挑戰(zhàn)。如何正確借鑒、利用、使用績效管理的先進(jìn)理念和方法,合理解決相關(guān)管理措施在實(shí)施過程中的問題,著手建立適合本單位實(shí)際情況的績效管理體系并加以實(shí)施,,有效改善單位績效管理不彰的現(xiàn)狀,已成為事業(yè)單位管理層亟待解決的問題。 實(shí)踐證明,在普遍存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng),工作效率低下,管理機(jī)制僵化,創(chuàng)新活力不足等客觀情況下,如何創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,建立完善相應(yīng)的法律法規(guī),打破身份職稱界限,積極引入人員競聘機(jī)制,全面實(shí)行績效管理方式等,將直接影響事業(yè)單位的整體績效管理水平和核心競爭力。 本文以S局為研究對象,總結(jié)分析了S局的基本發(fā)展?fàn)顩r和績效考核現(xiàn)狀,進(jìn)而找出了S局在績效考核中存在的問題,并運(yùn)用平衡計(jì)分卡(BSC)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)等方法,著手建立符合S局實(shí)際工作需要的績效管理體系。
【關(guān)鍵詞】:事業(yè)單位 績效管理 平衡計(jì)分卡 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
【學(xué)位授予單位】:河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F621;F272.92
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • 英文摘要5-8
  • 第一章 緒論8-12
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究目的和意義8-9
  • 1.3 研究方法9-10
  • 1.4 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排10-12
  • 第二章 績效管理綜述12-22
  • 2.1 績效管理研究綜述12-17
  • 2.1.1 國外績效管理研究綜述12-15
  • 2.1.2 國內(nèi)績效管理研究綜述15-16
  • 2.1.3 我國行政事業(yè)單位績效管理研究綜述16-17
  • 2.2 績效管理工具17-22
  • 2.2.1 平衡計(jì)分卡——BSC(BALANCED SCORECARD)17-18
  • 2.2.2 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法——KPI(KEY PERFORMANCE INDICATOR)18-19
  • 2.2.3 層次分析法——AHP(ANALYTIC HIERARCHY PROCESS)19-22
  • 第三章 S局績效考核現(xiàn)狀分析22-32
  • 3.1 S局的基本情況介紹22-25
  • 3.1.1 S局概況22
  • 3.1.2 S局的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22-23
  • 3.1.3 S局職工隊(duì)伍現(xiàn)狀23-25
  • 3.1.4 S局近年來的發(fā)展情況25
  • 3.2 S局的發(fā)展環(huán)境分析25-26
  • 3.3 S局績效考核情況26-30
  • 3.4 S局績效考核中存在的問題及其分析30-32
  • 3.4.1 S局在績效考核中存在的問題分析30-31
  • 3.4.2 對S局績效考核中存在問題的總結(jié)31-32
  • 第四章 S局績效管理體系設(shè)計(jì)32-58
  • 4.1 S局的核心戰(zhàn)略目標(biāo)32-33
  • 4.2 S局績效目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)33-42
  • 4.2.1 S局的戰(zhàn)略目標(biāo)平衡計(jì)分卡33-34
  • 4.2.2 S局基于BSC的年度關(guān)鍵績效指標(biāo)34-42
  • 4.3 S局部門績效目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)42-50
  • 4.3.1 部門級關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)置42-45
  • 4.3.2 部門績效指標(biāo)權(quán)重體系的確定45-49
  • 4.3.3 部門績效分值權(quán)重體系的確定49
  • 4.3.4 部門績效考核分值的計(jì)算49-50
  • 4.4 S局崗位績效目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用50-58
  • 4.4.1 確定崗位績效指標(biāo)的前提和思路51
  • 4.4.2 崗位績效指標(biāo)的選取51-52
  • 4.4.3 崗位績效指標(biāo)權(quán)重體系的確定52-56
  • 4.4.4 崗位績效分值權(quán)重體系的確定56
  • 4.4.5 崗位績效考核分值的計(jì)算56-58
  • 第五章 S局績效管理體系方案實(shí)施的保障措施58-60
  • 5.1 組織保障58
  • 5.2 制度保障58-59
  • 5.3 信息系統(tǒng)應(yīng)用59-60
  • 第六章 總結(jié)與展望60-62
  • 參考文獻(xiàn)62-64
  • 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

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3 戴玉葉;;我國事業(yè)單位人力資源的管理與開發(fā)探析[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2010年02期

4 何文盛;廖玲玲;王焱;;中國地方政府績效評估的可持續(xù)性問題研究——基于“甘肅模式”的理論反思[J];公共管理學(xué)報(bào);2012年02期

5 馬志遠(yuǎn);韓一賓;;NPM理論的應(yīng)用與政府績效管理實(shí)踐——來自新西蘭、澳大利亞政府治理模式的借鑒[J];財(cái)政研究;2013年03期

6 周省時(shí);;政府戰(zhàn)略績效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系探討及對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的啟示[J];管理世界;2013年01期

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9 盛宇華,潘勤;績效工資制與技能工資制的合理選擇[J];科學(xué)管理研究;2000年06期

10 樊瑛華;李秀珍;;從我國縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀看制度安排對地方政府組織績效的影響——基于L縣縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)證分析[J];理論導(dǎo)刊;2007年03期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 周省時(shí);基于平衡計(jì)分卡的中國縣級政府績效管理體系研究[D];武漢大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:S局績效管理體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:497312

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