統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是統(tǒng)計(jì)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容,是為了全面系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)對(duì)象,將若干個(gè)相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組成的一個(gè)整體。隨著信息技術(shù)在統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用,統(tǒng)計(jì)管理與IT技術(shù)的關(guān)系越來(lái)越密切,各種統(tǒng)計(jì)職能正在更多借助IT技術(shù)來(lái)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)能力,如何從根本上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理與IT技術(shù)的融合,在IT系統(tǒng)建設(shè)中預(yù)先考慮企業(yè)統(tǒng)計(jì)需求和管理思路,利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)造一種新型統(tǒng)計(jì)工作模式,從而確定統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的新定位,是目前企業(yè)在工作中不斷探索的一個(gè)課題。在這方面,作為IT數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的指標(biāo)體系建設(shè)給我們提供了一個(gè)最佳切入點(diǎn)。 本文基于對(duì)目前國(guó)內(nèi)外指標(biāo)體系的研究情況的分析,提出了將IT知識(shí)應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)管理和分析工作,建立面向系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)體系的觀點(diǎn)。本文結(jié)合企業(yè)IT規(guī)劃中一些與維度相關(guān)應(yīng)用思路進(jìn)行論證,確定了以基本指標(biāo)和分析維度來(lái)構(gòu)建新型的經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)體系�；局笜�(biāo)和維度組合的方式,使指標(biāo)體系設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的靈活性和擴(kuò)充性,指標(biāo)體系的生命周期得到延長(zhǎng),而基于SID模型對(duì)指標(biāo)體系的分析維度進(jìn)行劃分,符合IT系統(tǒng)規(guī)劃的思路,便于系統(tǒng)支撐。

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 研究背景
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 主要研究?jī)?nèi)容
    1.3 技術(shù)路線
    1.4 研究方法
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 研究綜述
        2.1.1 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究情況
        2.1.2 國(guó)內(nèi)電信企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系概況
    2.2 SID模型方法論
        2.2.1 SID設(shè)計(jì)目標(biāo)
        2.2.2 SID設(shè)計(jì)原則
        2.2.3 SID模型設(shè)計(jì)方法論
        2.2.4 SID模型分析
3 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的意義
    3.1 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系概述
        3.1.1 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
        3.1.2 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
    3.2 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的定位
        3.2.1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
        3.2.2 經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)體系
4 多維統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)思路
    4.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
        4.1.1 全面性原則
        4.1.2 規(guī)范性原則
        4.1.3 擴(kuò)展性原則
        4.1.4 目的性原則
        4.1.5 科學(xué)性原則
        4.1.6 可操作性原則
        4.1.7 時(shí)效性原則
        4.1.8 重要性原則
        4.1.9 定性與定量相結(jié)合的原則
        4.1.10 其它原則
    4.2 指標(biāo)體系構(gòu)建思路
        4.2.1 總體設(shè)計(jì)思路
        4.2.2 建立星型結(jié)構(gòu)
        4.2.3 指標(biāo)體系演進(jìn)路線
    4.3 指標(biāo)體系框架設(shè)計(jì)
        4.3.1 指標(biāo)分類框架
        4.3.2 維度分類框架
        4.3.3 基本指標(biāo)和維度的劃分原則
        4.3.4 基本指標(biāo)和維度的組合
    4.4 指標(biāo)體系編碼設(shè)計(jì)
        4.4.1 基本指標(biāo)編碼說(shuō)明
        4.4.2 維度編碼說(shuō)明
        4.4.3 指標(biāo)編碼舉例
5 多維統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立步驟
    5.1 指標(biāo)收集
    5.2 指標(biāo)整理
    5.3 整合歸并
6 多維統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的研究成果
    6.1 建立指標(biāo)分類框架
    6.2 主要基本指標(biāo)說(shuō)明舉例
        6.2.1 競(jìng)爭(zhēng)信息類基本指標(biāo)
        6.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展類基本指標(biāo)
        6.2.3 業(yè)務(wù)使用類基本指標(biāo)
        6.2.4 營(yíng)業(yè)收入類基本指標(biāo)
        6.2.5 服務(wù)水平類基本指標(biāo)
    6.3 建立維度分類框架
    6.4 主要維度說(shuō)明舉例
7 多維統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的應(yīng)用效果
    7.1 在統(tǒng)計(jì)管理方面的應(yīng)用
    7.2 在經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)中的應(yīng)用
        7.2.1 OLAP主題分析框架
        7.2.2 多維分析示例
8 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄:術(shù)語(yǔ)解釋
致謝



本文編號(hào)：4013322