2009年,“物聯(lián)網(wǎng)”在世界范圍內(nèi)獲得了前所未有的關(guān)注,它被稱為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)絡(luò)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)革命。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的應(yīng)用不僅可以確保生產(chǎn)質(zhì)量,提高消費安全指數(shù),還可以合理配置資源,實現(xiàn)高效有序的流通,從而實現(xiàn)國民經(jīng)濟快速發(fā)展。盡管我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)水平處于世界前列,與其他發(fā)達國家相比具有同發(fā)優(yōu)勢,但也面臨著一系列的問題。其中,應(yīng)用需求碎片化與產(chǎn)品供給規(guī)�；g的矛盾是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最為突出,也是亟待解決的問題,而這個矛盾產(chǎn)生的根源在于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不清晰。 為了加深對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的認識和了解,為我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)提供可靠的建議,本文在閱讀相關(guān)文獻后,總結(jié)了國內(nèi)外五種主要的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,并對其特征進行了詳細分析�；趨⑴c主體有限理性的假設(shè)出發(fā),本文通過選擇以物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)中兩大核心企業(yè)——運營商與系統(tǒng)集成商之間的競爭合作關(guān)系為研究切入點,構(gòu)建了“合作開發(fā)、獨立推廣模式”與“獨立開發(fā)、獨立推廣模式”之間的演化博弈模型。由于演化博弈理論具有動態(tài)調(diào)整和自適應(yīng)學(xué)習(xí)等動態(tài)機制特征,結(jié)合有限理性的假設(shè),使得其更具現(xiàn)實解釋力。論文結(jié)合數(shù)學(xué)理論與數(shù)據(jù)仿真模擬的方法,...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1基于運營商視角的五種商業(yè)模式圖

商、系統(tǒng)集成商、增值服務(wù)銷售商、內(nèi)容提供商、運營商、設(shè)備制造商、商整合在一起，是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整合的有力推動者。為了搭建全球服務(wù)平臺，eless大力拓展運營商合作，目前合作伙伴的服務(wù)能力覆蓋全球67個國家，的運營商包括美國AT&T、歐洲KPN、加拿大Rogers和墨西哥....

圖2.2通道型商業(yè)模式

、服務(wù)提供商等利用運營商提供的數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)直任何額外的投資就可以從中獲得利潤。運營商只負服務(wù)，并不涉及市場，主要通過向系統(tǒng)集成商、服維持運營。它們一般負責(zé)網(wǎng)絡(luò)連接，提供網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)模式對運營商來說，不需要與其他成員建立關(guān)系，的增加，不僅沒有風(fēng)險，反而可以提高其收益。

圖2.3合作開發(fā)，獨立推廣型商業(yè)模式

圖2.3合作開發(fā)，獨立推廣型商業(yè)模式在合作開發(fā)，獨立推廣模式下，運營商和系統(tǒng)集成商等有直接的聯(lián)系，了和用戶的聯(lián)系。運營商在一些應(yīng)用領(lǐng)域挑選系統(tǒng)集成商的合作伙伴并由系統(tǒng)集成商開發(fā)業(yè)務(wù)和售后服務(wù)，而運營商負責(zé)檢驗業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的并且代表系統(tǒng)集成商進行業(yè)務(wù)推廣并直接向用戶收取費用，與....

圖2.4獨立開發(fā)，獨立推廣型商業(yè)模式

圖2.4獨立開發(fā)，獨立推廣型商業(yè)模式完全相反，在獨立開發(fā)、獨立推廣模式下，運營商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中發(fā)展的最高階段。運營商在通過合自主研發(fā)能力、整合能力，進一步拓展了自身的業(yè)充分的了解，運營商采用獨立開發(fā)、獨立推廣的商值鏈中所有合理的布局：網(wǎng)絡(luò)提供、系統(tǒng)集成、產(chǎn)戶的特殊情況改變收費....

本文編號：3961289