全業(yè)務(wù)形勢下鹽城小靈通運營策略研究
發(fā)布時間:2024-04-20 14:57
本文作者在鹽城電信分公司工作已10年,參與了鹽城電信小靈通的運營決策工作。本文是作者在電信重組的環(huán)境下,對鹽城電信小靈通業(yè)務(wù)的運營策略進(jìn)行思考和研究。 全文首先通過對行業(yè)重組、國內(nèi)外小靈通運營現(xiàn)狀和趨勢了解的基礎(chǔ)上,總結(jié)了鹽城電信的發(fā)展?fàn)顩r,并用PEST法分析了鹽城宏觀競爭環(huán)境,用五種力量模型分析了鹽城電信移動業(yè)務(wù)的競爭地位,用SWOT法分析了鹽城電信的優(yōu)劣勢和面臨的機遇和挑戰(zhàn)。其次介紹了鹽城電信小靈通發(fā)展背景和基本情況,分析了融合業(yè)務(wù)促進(jìn)鹽城小靈通的發(fā)展,進(jìn)行了小靈通成本效益分析,指出了當(dāng)前鹽城小靈通發(fā)展中存在的問題。最后在分析了小靈通競爭形勢和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,作者從小靈通和C網(wǎng)定位,小靈通發(fā)展策略,小靈通保有和遷移策略等多個方面提出鹽城小靈通下一步運營思路。在文章結(jié)束時,作者結(jié)合目前電信行業(yè)的實際情況,提出小靈通業(yè)務(wù)今后值得研究的方向。
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3959577
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1中國通信運營商2006年和2007年收入增長率
事通、IPTV等業(yè)務(wù)品牌。如今中國電信集團(tuán)傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務(wù)收入增長緩慢,從2004年到2006年以小靈通為代表的無線市話業(yè)務(wù)收入份額越來越大,成為新的業(yè)務(wù)增長點,其廣告語“用多了不心疼,用久了不頭疼”更體顯了其資費便宜、綠色環(huán)保的核心賣點,07年底全國小靈通用戶到達(dá)8000萬戶....
圖1.2全球小靈通2006年10月份用戶分布圖
圖1.2全球小靈通2006年10月份用戶分布圖數(shù)據(jù)來源:信息產(chǎn)業(yè)部月報從2006年10月份全球小靈通用戶分布看,中國的用戶數(shù)達(dá)到9330萬,占次是日本有500萬用戶。在日本等發(fā)達(dá)的國家仍有500萬的小靈通用戶,
圖1.3鹽城電信公司組織架構(gòu)圖
圖1.3鹽城電信公司組織架構(gòu)圖
圖1.4鹽城電信06年的各項業(yè)務(wù)增幅貢獻(xiàn)(資料來源:鹽城電信內(nèi)部統(tǒng)計資料)
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本文編號:3959577
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