目前,社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步“雙輪”驅(qū)動(dòng)我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)高速發(fā)展。2002年,中國(guó)聯(lián)通CDMA碼分多址數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)投入運(yùn)營(yíng)。作為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯的第二代移動(dòng)通信產(chǎn)品,CDMA產(chǎn)品曾被寄予帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、平衡競(jìng)爭(zhēng)力量、推動(dòng)行業(yè)變革和技術(shù)演進(jìn)的厚望。然而,其目前不足10%的市場(chǎng)占有率和營(yíng)業(yè)收入份額、顯著低于同行業(yè)平均的盈利水平,使CDMA產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究成為亟待解決的問(wèn)題。 CDMA產(chǎn)品有著良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展環(huán)境。目前,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況良好,移動(dòng)通信市場(chǎng)需求仍處于客戶數(shù)量規(guī)模和業(yè)務(wù)多樣化應(yīng)用兩個(gè)層次的高速增長(zhǎng)中;同時(shí),雙寡頭(中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通)壟斷、三產(chǎn)品(移動(dòng)GSM產(chǎn)品、聯(lián)通GSM產(chǎn)品和CDMA產(chǎn)品)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局,使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。而CDMA產(chǎn)品具有建網(wǎng)和維護(hù)成本較低、語(yǔ)音質(zhì)量高、業(yè)務(wù)承載能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)開發(fā)潛力大、能夠?yàn)榭蛻籼峁└嗟母郊觾r(jià)值等產(chǎn)品內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。并且,移動(dòng)通信行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性,決定了CDMA網(wǎng)絡(luò)同樣是社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,具有服務(wù)社會(huì)大眾的社會(huì)屬性;決定了CDMA產(chǎn)品具有規(guī)模效益、高固定成本低邊際成本的特點(diǎn),具有全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)的特性;決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求CDMA等移...

【文章頁(yè)數(shù)】：107 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 問(wèn)題的提出與研究目的
    1.2 移動(dòng)通信相關(guān)概念
    1.3 研究思路與寫作框架
    1.4 研究方法
    1.5 分析工具
    1.6 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論綜述
    2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的提出
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的三層次理論
    2.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論主要觀點(diǎn)
    2.4 理論觀點(diǎn)評(píng)價(jià)及本文主要依據(jù)
    2.5 我國(guó)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)狀研究
第三章 CDMA產(chǎn)品外部環(huán)境
    3.1 中國(guó)聯(lián)通企業(yè)概況
    3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    3.3 行業(yè)現(xiàn)狀
    3.4 CDMA產(chǎn)品五種競(jìng)爭(zhēng)力量
    3.5 CDMA產(chǎn)品的機(jī)會(huì)和威脅
第四章 CDMA產(chǎn)品內(nèi)部條件
    4.1 CDMA發(fā)展歷程
    4.2 CDMA產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及其經(jīng)濟(jì)意義
    4.3 CDMA產(chǎn)品價(jià)值鏈
    4.4 CDMA產(chǎn)品獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析
    4.5 CDMA產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
第五章 CDMA產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
    5.1 SWTO矩陣
    5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略比較評(píng)價(jià)
    5.3 CDMA產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的確立
第六章 CDMA產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施
    6.1 加強(qiáng)適合戰(zhàn)略實(shí)施的公司企業(yè)文化建設(shè)
    6.2 構(gòu)建效率為先保護(hù)創(chuàng)新的公司組織結(jié)構(gòu)
    6.3 切實(shí)保障全面提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力
    6.4 制定適合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要求的人力資源戰(zhàn)略
    6.5 制定以開發(fā)和引導(dǎo)市場(chǎng)需求為宗旨的研發(fā)戰(zhàn)略
    6.6 強(qiáng)化以預(yù)算管理為主題的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    6.7 加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施控制
第七章 結(jié)論和展望
附錄: CDMA產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)綜合調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3953003