近幾年來,市場競爭日趨激烈。企業(yè)在謀取生存求發(fā)展的競爭環(huán)境下,只有盡量縮短產(chǎn)品的交貨時間或盡量提早新產(chǎn)品的上市時間(T)、提高產(chǎn)品的質(zhì)量(Q)、降低產(chǎn)品的成本(C)和提高服務水平(S),即TQCS是企業(yè)核心競爭力的主要因素。只有提高企業(yè)的TQCS才能在競爭中取勝。陜西凌云科技有限公司是在陜西凌云電器有限公司西安電子研究所的基礎上發(fā)展的獨立法人公司。公司由2001年的8人發(fā)展到現(xiàn)在的120人,研發(fā)管理急需改進,以適應公司發(fā)展的需要。并行工程理論產(chǎn)生于上世紀八十年代的美國,上世紀九十年代進入我國,但主要是理論界的研究,本論文是并行工程理論在企業(yè)研發(fā)工作中的實際應用,在并行工程下結合應用了項目管理的多項理論和工具,對凌云科技公司的組織機構、研發(fā)流程進行了再造。充分發(fā)揮了理論對實踐的指導作用。本論文以并行工程理論為基礎,首先對并行工程理論及相關的項目管理理論、工具進行了綜述;其次,對陜西凌云科技公司的新產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀進行了分析,從組織機構、研發(fā)流程、薪酬激勵等角度進行了研究,找出了產(chǎn)品定位、組織機構、設計思路、人力資源、研發(fā)管理、IT工具等方面的問題;第三,針對以上問題從組織機構、研發(fā)流程、薪酬...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．?３公司現(xiàn)有串聯(lián)式研發(fā)圖??

丨市場需求１—叫研發(fā)——叫施平審｜—叫槪制卿—??｜轉(zhuǎn)入＾＾￣￣｜產(chǎn)品錠卜￣?丨修訂圖紙卜——??圖３．?４設計部分詳細流程圖??市場需求、研發(fā)任務書是由公司經(jīng)理來完成，公司起初是可以的，但隨著市??場需求的復雜性增大，產(chǎn)品系列的増多，一方面公司經(jīng)理顧此失彼，另一方面項??

圖３．?５因果分析圖??由圖３．５可以看出陜西凌云科技有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程存在的主??

?ｉｘｉ｜??圖３．?５因果分析圖??由圖３．５可以看出陜西凌云科技有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程存在的主??

圖４．?５項目團隊的建立流程圖??４．３．４計劃下達流程設計??

價—＾???１?＾?４…”？??圖４．?３?并行工程研發(fā)流程圖??并行工程研發(fā)流程強調(diào)研發(fā)工作的協(xié)調(diào)性，同時性，及信息的互動性。??４．?３．?２．項目的確定流程設計???市場信息的統(tǒng)計分析???Ｉ???目標產(chǎn)品的確定???Ｉ???產(chǎn)品功能、性能的確定???Ｉ???產(chǎn)品ＳＷＯＴ分....

圖5.3北斗衛(wèi)星接收機內(nèi)部解剖圖

５４?基于并行工程的陜西凌云科技公司新產(chǎn)品研發(fā)流程的研究???５．５北斗接收機項目并行工程的實施效果??北斗接收機項目并行工程的實施效果是顯著的，較好的完成了上級機構交給??的這一艱巨而圣勝的任務，得到了軍方的表彰。??與以往及其它研發(fā)項目比，主要表現(xiàn)如下：??１．研發(fā)進度相比以....

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