2008年5月23日,中國電信業(yè)第三輪重組拉開帷幕,中國移動(dòng)合并中國鐵通為其全資子公司；中國電信加上中國聯(lián)通的C網(wǎng)組成新電信：而中國聯(lián)通則攜G網(wǎng)與中國網(wǎng)通集團(tuán)組成新聯(lián)通。2009年1月7日,國家工業(yè)和信息化部向中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通分別發(fā)放了3G牌照。電信重組及3G牌照發(fā)放后,3家運(yùn)營商將全面進(jìn)入全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,中國電信業(yè)呈現(xiàn)三足鼎立的局面。盡管3G運(yùn)營牌照的下發(fā)給三家運(yùn)營商帶來了機(jī)遇,但也帶來更多的威脅和考驗(yàn)。TD—SCDMA技術(shù)作為國際3G的3大主流標(biāo)準(zhǔn)之一,是我國百年史上第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),政府對(duì)此給予了高度重視,其商業(yè)應(yīng)用的成功推廣將會(huì)對(duì)整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)和社會(huì)自主創(chuàng)新產(chǎn)生積極推動(dòng)作用,中國政府選擇實(shí)力最為突出的中國移動(dòng)作為TD的運(yùn)營商更是政府意志的體現(xiàn)。中國移動(dòng)該如何打好TD這張牌?如何根據(jù)自己已有的網(wǎng)絡(luò)資源和客戶資源、開展基于全業(yè)務(wù)的差異化服務(wù)?如何利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇占領(lǐng)市場(chǎng),在未來的3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持其主導(dǎo)地位?基于以上問題,本文對(duì)中國移動(dòng)通信集團(tuán)在電信重組和拿到TD-SCDMA牌照后如何制定有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行了深入的研究和探討。 全文共...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
第2章 3G主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綜述及國外3G運(yùn)營商經(jīng)驗(yàn)分析
    2.1 3G的定義及業(yè)務(wù)分類
        2.1.1 3G的定義
        2.1.2 3G業(yè)務(wù)的分類
    2.2 全球主、流3G標(biāo)準(zhǔn)概要
        2.2.1 CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.2 WCDMA標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.3 TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)
    2.3 國外3G業(yè)務(wù)成功案例特點(diǎn)
第3章 3G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的基本分析
    3.1 產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)理論及3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)理論及在通信行業(yè)的應(yīng)用
        3.1.2 3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及各成員的合作
        3.1.3 中國移動(dòng)TD產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀
    3.2 日韓3G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式研究
        3.2.1 日本NTT DoCoMo產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
        3.2.2 韓國SKT產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
第4章 中國移動(dòng)TD-SCDMA的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
    4.1 中國移動(dòng)經(jīng)營TD-SCDMA的五力模型分析
        4.1.1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
        4.1.2 購買者的討價(jià)還價(jià)能力
        4.1.3 新進(jìn)入者的威脅
        4.1.4 替代品的威脅
        4.1.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅
    4.2 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCDMA的SWOT分析
        4.2.1 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCDMA的優(yōu)勢(shì)
        4.2.2 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCOMA的劣勢(shì)
        4.2.3 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCDMA的機(jī)遇
        4.2.4 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCDMA的威脅
第5章 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCDMAD的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略分析
    5.1 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCDMA的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
        5.1.1 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
        5.1.2 差異化戰(zhàn)略
        5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略
        5.1.4 人力資源管理戰(zhàn)略
    5.2 中國移動(dòng)運(yùn)營TD-SCDMA的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 價(jià)格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促銷策略
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3800046