重慶聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
發(fā)布時間:2022-11-10 17:26
隨著中國電信市場的重組,3G運營牌照的發(fā)放,中國正式跨入3G時代,通信從以語音為主的2G時代跨入了以數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務(wù)為主的3G時代,通信正向無線寬帶方向發(fā)展。 3G業(yè)務(wù)的發(fā)展逐漸為人們帶來了生活方式的改變,也為運營商帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),三家運營商都參與到3G市場的競爭中,3G市場競爭會更加激烈。重慶聯(lián)通在重慶的移動通信市場中,一直處于市場競爭的弱勢地位,如何借助3G優(yōu)勢,制定好3G業(yè)務(wù)發(fā)展策略,樹立重慶聯(lián)通新的企業(yè)形象,對于重慶聯(lián)通至關(guān)重要。 本文通過對全國和重慶經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的分析,運用波特五力模型和SWOT理論對重慶聯(lián)通3G業(yè)務(wù)競爭環(huán)境進行分析,結(jié)合重慶移動通信市場和3G業(yè)務(wù)兩年來的發(fā)展情況,采用STP和4Ps組合營銷理論,提出重慶聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展策略。論文分為五個部分: 第一部分:緒論,闡述本文研究的背景和目的、思路和方法; 第二部分:重要理論概述; 第三部分:結(jié)合全國、重慶經(jīng)濟發(fā)展和重慶移動業(yè)務(wù)市場及3G業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,分析重慶聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境; 第四部分:對重慶聯(lián)通3G業(yè)務(wù)競爭分析,主要對重慶聯(lián)通3G業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析和對重慶聯(lián)通SWOT分...
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.3 研究的主要內(nèi)容和使用的方法
1.3.1 研究的主要內(nèi)容和方法
1.3.2 研究的主要方法
第二章 理論綜述
2.1 4P組合營銷策略
2.2 STP理論
2.3 波特五力模型
2.4 SWOT理論
第三章 重慶聯(lián)通3G發(fā)展環(huán)境分析
3.1 全國宏觀經(jīng)濟環(huán)境狀況
3.2 全國移動通信市場分析
3.3 重慶宏觀經(jīng)濟環(huán)境狀況
3.4 重慶聯(lián)通微觀環(huán)境分析
第四章 重慶聯(lián)通3G發(fā)展競爭分析
4.1 3G業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析
4.1.1 供應(yīng)商的議價能力
4.1.2 購買者的議價能力
4.1.3 潛在進入者
4.1.4 替代品
4.1.5 行業(yè)內(nèi)競爭對手
4.2 重慶聯(lián)通SWOT分析
4.2.1 內(nèi)部因素:優(yōu)勢(Strength)
4.2.2 內(nèi)部因素:劣勢(Weakness)
4.2.3 外部因素:機會(Opportunity)
4.2.4 外部因素:威脅(Threat)
第五章 重慶聯(lián)通3G發(fā)展策略
5.1 競爭對手3G發(fā)展策略分析
5.1.1 中國電信3G策略
5.1.2 中國移動3G策略
5.2 重慶聯(lián)通3G市場細分及目標(biāo)市場確定
5.2.1 市場細分
5.2.2 目標(biāo)市場選擇
5.2.3 市場定位
5.3 重慶聯(lián)通3G發(fā)展策略
5.3.1 2G和3G協(xié)調(diào)發(fā)展策略
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升策略
5.3.3 3G服務(wù)策略
5.3.4 3G市場策略
5.3.5 3G終端策略
5.3.6 3G應(yīng)用策略
5.3.7 3G差異化策略
第六章 結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]移動通信營銷渠道管理探討[J]. 鐘德平. 重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2004(03)
碩士論文
[1]重慶新聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展競爭戰(zhàn)略研究[D]. 雷雯棋.北京郵電大學(xué) 2009
[2]重慶聯(lián)通公司移動業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 劉軍.北京郵電大學(xué) 2009
本文編號:3705004
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.3 研究的主要內(nèi)容和使用的方法
1.3.1 研究的主要內(nèi)容和方法
1.3.2 研究的主要方法
第二章 理論綜述
2.1 4P組合營銷策略
2.2 STP理論
2.3 波特五力模型
2.4 SWOT理論
第三章 重慶聯(lián)通3G發(fā)展環(huán)境分析
3.1 全國宏觀經(jīng)濟環(huán)境狀況
3.2 全國移動通信市場分析
3.3 重慶宏觀經(jīng)濟環(huán)境狀況
3.4 重慶聯(lián)通微觀環(huán)境分析
第四章 重慶聯(lián)通3G發(fā)展競爭分析
4.1 3G業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析
4.1.1 供應(yīng)商的議價能力
4.1.2 購買者的議價能力
4.1.3 潛在進入者
4.1.4 替代品
4.1.5 行業(yè)內(nèi)競爭對手
4.2 重慶聯(lián)通SWOT分析
4.2.1 內(nèi)部因素:優(yōu)勢(Strength)
4.2.2 內(nèi)部因素:劣勢(Weakness)
4.2.3 外部因素:機會(Opportunity)
4.2.4 外部因素:威脅(Threat)
第五章 重慶聯(lián)通3G發(fā)展策略
5.1 競爭對手3G發(fā)展策略分析
5.1.1 中國電信3G策略
5.1.2 中國移動3G策略
5.2 重慶聯(lián)通3G市場細分及目標(biāo)市場確定
5.2.1 市場細分
5.2.2 目標(biāo)市場選擇
5.2.3 市場定位
5.3 重慶聯(lián)通3G發(fā)展策略
5.3.1 2G和3G協(xié)調(diào)發(fā)展策略
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升策略
5.3.3 3G服務(wù)策略
5.3.4 3G市場策略
5.3.5 3G終端策略
5.3.6 3G應(yīng)用策略
5.3.7 3G差異化策略
第六章 結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]移動通信營銷渠道管理探討[J]. 鐘德平. 重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2004(03)
碩士論文
[1]重慶新聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展競爭戰(zhàn)略研究[D]. 雷雯棋.北京郵電大學(xué) 2009
[2]重慶聯(lián)通公司移動業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 劉軍.北京郵電大學(xué) 2009
本文編號:3705004
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/3705004.html
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