中國移動鐵通廈門分公司是一個新興的通信運營企業(yè)。在通信市場環(huán)境急劇變化的今天,中國鐵通廈門分公司的發(fā)展,既有著海峽西岸經濟區(qū)建設的難得機遇,也面臨固網業(yè)務下滑等嚴峻的挑戰(zhàn)。在新的形勢下,如何制定切實可行的競爭策略,提高中國移動鐵通廈門分公司的綜合競爭力,保持中國移動鐵通廈門分公司的持續(xù)健康發(fā)展是一個非常值得研究的課題。本文應用比較優(yōu)勢理論和競爭策略理論,對鐵通廈門分公司發(fā)展現狀、市場競爭狀況展開深入細致的研究,通過SWOT分析,總結出鐵通廈門分公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)以及所具有的優(yōu)勢與劣勢,并運用現代企業(yè)競爭策略分析工具對價格、品牌、服務質量等方面的競爭策略進行詳細的分析,得出了鐵通廈門分公司相對于主要競爭對手可以在絕對的劣勢下營造相對的比較優(yōu)勢。最后提出應對廈門電信市場的三個具體競爭策略,即營造比較優(yōu)勢,實施價格、品牌、服務質量競爭策略。 

【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

鐵通廈門分公司業(yè)務收入結構圖


本文編號：3596199