電信網(wǎng)絡資源就是與電信網(wǎng)絡運行相關的裝備網(wǎng)、各種用戶的終端和網(wǎng)絡之間的連接設備,以及人力和物質資源的總稱。在以前,當一個電信運營商的網(wǎng)絡規(guī)模和技術含量不是很高時,這種網(wǎng)絡資源的管理僅僅依靠人工的方式即使可以實現(xiàn)的,然而在當今科學技術快發(fā)展的情況下,一個現(xiàn)代化的電信企業(yè),其網(wǎng)絡資源必須使用一整套先進的計算機系統(tǒng)進行科學的管理和有效的分配,否則是難以想象的。隨著網(wǎng)絡規(guī)模的日益擴大和市場競爭的激烈,當前的用戶也要求電信運營企業(yè)提供安全、快速和優(yōu)質的服務,這就迫使電信企業(yè)必須研究如何建立一個面向業(yè)務、面向市場、面向網(wǎng)絡和面向未來的電信網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng),同時還必須有效地組織好該項目的建設,使這個項目達到預期目標。本文正是為了解決電信網(wǎng)絡資源管理這一不容回避的問題進行了項目管理方面的研究和探討,對成都聯(lián)通網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)項目（RSMIS項目）進行了梳理和分類研究,就RSMIS項目建設過程中涉及的啟動階段、項目時間管理、項目人力資源管理、項目風險管理、項目的合同和成本管理等方面進行了具體分析,對項目的這些關鍵過程進行了規(guī)劃和控制,并制定了應對策略。同時將項目管理的相關理論應用于實際案例當中,有效的組... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)層次圖

圖 3-3 RSMIS 項目甘特圖3.6.3 里程碑事件我們在進行活動排序及制定進度計劃時必須考慮一種特殊活動，那就是里程碑事件。里程碑是用來表示重大事件的發(fā)生或重大成果的取得，它是零資源需求、零工期的活動。我們在排序工作中很重要的一部分就是設立項目里程碑。它是保證順利完成項目需求的活動序列中不可缺少的一部分。如圖 3-4 所示。圖 3-4 里程碑排序立 項 批 復2009．2．15試運行報告2009．7．31移 交2009．9．30初 驗 報 告2009．7．15

【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談軟件開發(fā)項目中的溝通管理[J]. 彭維.  福建電腦. 2010(01)
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本文編號：3525166