激勵(lì)機(jī)制作為各企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)和完善的機(jī)制之一,影響著包括績(jī)效考核,薪酬福利,員工關(guān)系等在內(nèi)的人力資源的各大核心模塊。而與越來越多的企業(yè)高管也逐漸認(rèn)識(shí)到當(dāng)今企業(yè)發(fā)展所面臨的一項(xiàng)重大而緊迫的課題便是要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出一套科學(xué)合理而有富有針對(duì)性的激勵(lì)制度。ZJF電信公司在這樣的大背景下,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)改革適應(yīng)時(shí)代和環(huán)境的要求,責(zé)任承包制的出臺(tái)與應(yīng)用在實(shí)踐中取得了良好的社會(huì)反響與業(yè)務(wù)收入。本文將以激勵(lì)的相關(guān)理論為基礎(chǔ),集合績(jī)效考核等人力資源核心要素,針對(duì)ZJF電信公司校區(qū)經(jīng)理一職展開深入的調(diào)查,首先對(duì)現(xiàn)行的激勵(lì)制度進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)并提出可行性的建議,以期幫助企業(yè)通過人力資源情況的改善創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富。其次爭(zhēng)取形成一般性的結(jié)論,指導(dǎo)并幫助其他企業(yè)進(jìn)行不同情況下的激勵(lì)機(jī)制的建立和健全。 

【文章來源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

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圖4.2校園市場(chǎng)ZJF用戶占比 Fig.4.2TheProPortionofZJFineamPusmarket }}}}}黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝黝專 冤專專�！膀囄遒鐘櫶鞩擬硯黯蒸耀 耀耀少 少少少少少少少少少少少少少少少少少少少烏 烏烏~黔甜淞跟瀚琢濺~;姍 ~~~~~泥 泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥泥之 馨之之摹翼 一產(chǎn)一一一圖4.3己實(shí)現(xiàn)校企合作用戶占比Fig， 4.3Theproportionofachievedsehool一ent呷 riseco叩ere樁onusers本文將以ZJF電信公司校園經(jīng)營(yíng)部的員工為采訪對(duì)象，在結(jié)枚性訪問的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行歸納和總結(jié)，針對(duì)不同的激勵(lì)措施針對(duì)性地分析。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，本文將剖析現(xiàn)行體制下的不足之處，結(jié)合ZJF電信公司的實(shí)際情況提出下一階段需要改進(jìn)的方面。4.3本文研究過程4.3.1訪談研究設(shè)計(jì)在人力資源管理的實(shí)踐中，對(duì)員工的激勵(lì)一直以來是一項(xiàng)重要的課題。長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)外專家己經(jīng)做了相當(dāng)多的研究和探討。本文結(jié)合ZJF電信公司的實(shí)際情況選擇采用訪談法來對(duì)其激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究。訪談法是指是

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3503203