從1999年到2008年短短的10年間,中國(guó)電信業(yè)經(jīng)歷了四次大的發(fā)展變革。1999年2月中國(guó)電信按業(yè)務(wù)種類一分為四,1999年8月中國(guó)移動(dòng)公司成立,2001年3月又成立了中國(guó)鐵通公司。2001年12月中國(guó)電信再度拆分重組為南北兩大電信集團(tuán),即新的中國(guó)電信公司和網(wǎng)通公司。中國(guó)電信市場(chǎng)形成中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通這五大主流運(yùn)營(yíng)企業(yè)加上中國(guó)衛(wèi)星（俗稱5+1）的格局。如今,在國(guó)際國(guó)內(nèi)3G業(yè)務(wù)的推動(dòng)下,中國(guó)電信市場(chǎng)為適應(yīng)新的變化,同時(shí)為了保證更好的服務(wù)與企業(yè)效益,并全力支持北京奧運(yùn)的通信工作,再次拆分重組為三家電信運(yùn)營(yíng)商,即原中國(guó)網(wǎng)通與中國(guó)聯(lián)通GSM網(wǎng)合并為新的中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)鐵通合并為新的中國(guó)移動(dòng),原中國(guó)聯(lián)通的CDMA與中國(guó)電信合并為新的中國(guó)電信,并發(fā)放3G通行證。經(jīng)歷多次變革與激烈的競(jìng)爭(zhēng),在新的一輪重組中,如何很快進(jìn)入角色,并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),對(duì)于各電信運(yùn)營(yíng)商都是當(dāng)務(wù)之急。本文中,以網(wǎng)通與聯(lián)通的重組為例,在通信行業(yè)重組的背景下,運(yùn)用整合資源營(yíng)銷理論在融合初期對(duì)中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析,通過分析可以看出兩家通信企業(yè)應(yīng)在融合初期從品牌、理念、市場(chǎng)、產(chǎn)品、... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 論文研究背景分析
    1.1 中國(guó)電信市場(chǎng)的演變
        1.1.1 中國(guó)六大電信運(yùn)營(yíng)商的形成
        1.1.2 3G牌照發(fā)放在即，融合重組開始
    1.2 3G簡(jiǎn)介及發(fā)展?fàn)顩r
        1.2.1 3G相關(guān)定義
        1.2.2 中國(guó)3G發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 本文研究的目的和意義
第二章 整合營(yíng)銷理論簡(jiǎn)介
    2.1 整合營(yíng)銷理論的產(chǎn)生
    2.2 整合營(yíng)銷理論的內(nèi)容
    2.3 傳統(tǒng)營(yíng)銷理論和整合營(yíng)銷理論的區(qū)別
    2.4 電信業(yè)融合重組初期整合營(yíng)銷的適用性
        2.4.1 電信業(yè)發(fā)展初具規(guī)模
        2.4.2 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)問題重重
        2.4.3 “3G”市場(chǎng)發(fā)展過程分析
        2.4.4 整合營(yíng)銷戰(zhàn)略的應(yīng)用選擇
第三章 中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)通營(yíng)銷環(huán)境分析
    3.1 中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通簡(jiǎn)介
        3.1.1 中國(guó)網(wǎng)通簡(jiǎn)介
        3.1.2 中國(guó)聯(lián)通簡(jiǎn)介
    3.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)突出
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)電信業(yè)發(fā)展的影響
    3.3 國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
    3.4 中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)通SWOT分析
    3.5 中國(guó)聯(lián)通、網(wǎng)通市場(chǎng)營(yíng)銷狀況及存在的問題
    3.6 中國(guó)電信市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通整合營(yíng)銷戰(zhàn)略
    4.1 整合營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇
    4.2 整合營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
        4.2.1 品牌的建立與推廣
        4.2.2 整合公司的品牌戰(zhàn)略
    4.3 整合營(yíng)銷戰(zhàn)略的具體運(yùn)用
        4.3.1 3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合發(fā)展和管理
        4.3.2 中國(guó)網(wǎng)通“CNCMAX—寬帶我世界”整合營(yíng)銷的實(shí)施
        4.3.3 中國(guó)聯(lián)通、網(wǎng)通農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電信業(yè),營(yíng)銷管理已成當(dāng)務(wù)之急[J]. 付紅星.  中國(guó)電信業(yè). 2006(05)
[2]發(fā)力寬帶 精彩無限——中國(guó)網(wǎng)通依托寬帶推進(jìn)信息化建設(shè)[J]. 杜燕鵬.  中國(guó)電信業(yè). 2006(04)
[3]從IMC到整合營(yíng)銷的分析及發(fā)展邏輯[J]. 彭忠華.  商業(yè)研究. 2005(24)
[4]新興電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展與監(jiān)管環(huán)境分析[J]. 孫寧.  云南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2005(01)
[5]小議電信全員營(yíng)銷[J]. 胥學(xué)躍.  通信與信息技術(shù). 2004(01)

碩士論文
[1]中國(guó)電信集團(tuán)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)策略[D]. 湯勝蘭.電子科技大學(xué) 2001



本文編號(hào)：3466078