電信行業(yè)是信息化的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)系到各行各業(yè)通訊、聯(lián)絡(luò)的重要行業(yè),隨著電信行業(yè)的發(fā)展,其業(yè)務(wù)管理的信息量不斷增多。目前在各項業(yè)務(wù)的信息管理方面由于溝通不利而導(dǎo)致的信息交互不暢的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。解決這個問題的關(guān)鍵是,一方面需要加強(qiáng)管理,另一方面也迫切需要提供供相應(yīng)的現(xiàn)代技術(shù)平臺。中國聯(lián)通公司作為電信行業(yè)的代表,也面臨這樣的問題,他們迫切需要開發(fā)出一個流程化的項目管理系統(tǒng)。工作流技術(shù)是目前計算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的一個研究熱點,是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)過程建模、優(yōu)化、過程管理與集成,解決大中型企業(yè)信息交互不暢的有效手段。本論文結(jié)合東軟集團(tuán)股份有限公司的“中國聯(lián)通項目管理系統(tǒng)”項目的開發(fā),對工作流技術(shù)在中國電信行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行深入研究。為了解決電信行業(yè)的業(yè)務(wù)信息管理方面信息交互不暢的問題,本論文在對工作流理論和工作流參考模型全面研究基礎(chǔ)上,提出了基于工作流的中國聯(lián)通項目管理系統(tǒng)的流程設(shè)計方案,并完成了系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)工作。本論文的主要研究內(nèi)容包括:①對工作流概念及工作流參考模型等一些理論進(jìn)行研究:②對中國聯(lián)通項目管理系統(tǒng)的功能需求進(jìn)行分析,并對其相關(guān)流程業(yè)務(wù)構(gòu)建模型;③設(shè)計基于Struts、Spring IOC和H... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

Fig.3.1The1UniEAPWorkflowz‘“品總體架構(gòu)

圖4.1項目管理土流程Fig.4.1TheMainProeessofProjeetManagement根據(jù)流程描述，系統(tǒng)分為如下幾個模塊，如圖4.1所示。1.規(guī)劃管理規(guī)劃管理主要依據(jù)市場現(xiàn)狀、市場預(yù)測及聯(lián)通的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)編制二年(即編制所在年度的后連續(xù)三年)滾動規(guī)劃，后續(xù)第一年的規(guī)劃作為本年度下一年年度投資一計劃的參考依據(jù)。規(guī)劃工作以往年業(yè)務(wù)量、網(wǎng)絡(luò)能力、財務(wù)指標(biāo)、往年滾動規(guī)劃、往年項計潔況等數(shù)據(jù)為參考依據(jù)。2.投資計劃本業(yè)務(wù)單元完成聯(lián)通總部計劃部把計劃年度的投資總額度按照各省分公司的產(chǎn)能、規(guī)模等實際情況分配到各省分公司的整體業(yè)務(wù)流程。總部計劃部為各個分公司制定}掃各個建設(shè)單位的投資計劃，并將年度計劃內(nèi)容錄入系統(tǒng)。該計劃是全年總的項「川j劃，對各建設(shè)單位的項目建設(shè)具有指導(dǎo)意義。3.項目計劃根據(jù)總部固定資產(chǎn)管理的要求，各省分公司每季度需要向總部L報項日投資計劃，總部進(jìn)行項目計劃的匯總、審批工作。4.可研管理對于確定要進(jìn)行可行性研究的項目，建設(shè)單位委托設(shè)計院針對該項目進(jìn)行可行性研究報告的編制工作，并對可研報告進(jìn)行預(yù)審、會審、批復(fù)的相關(guān)環(huán)節(jié)管理。

圖4.6角色關(guān)系 Fig.4.6TheRelationshiPsamongRoles如圖4.6所示，它描述了系統(tǒng)中角色之間的關(guān)系。系統(tǒng)角色是由數(shù)據(jù)角色和功能角色組成的。功能角色擁有的權(quán)限對應(yīng)著系統(tǒng)菜單項，數(shù)據(jù)角色對應(yīng)的是少業(yè)分類和建設(shè)單位。4.系統(tǒng)數(shù)據(jù)表系統(tǒng)數(shù)據(jù)表與流程和業(yè)務(wù)的關(guān)系不大，可以分為系統(tǒng)緩存、系統(tǒng)日志、參數(shù)設(shè)置等數(shù)據(jù)表。由于這些數(shù)據(jù)表與本論文所要研究的問題關(guān)系不大，所以不再詳細(xì)說明。4.3.2業(yè)務(wù)流程建模要實現(xiàn)工作流的業(yè)務(wù)流程，流程建模(流程定義)是必要的前提，流程建模完成之后，就可以開始編寫工作流相關(guān)代碼了。流程的定義來源于客戶的需求，!rlJ’多數(shù)情況足客戶對業(yè)務(wù)非常了解

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[8]基于工作流的軟件過程開發(fā)平臺的研究[D]. 鄒曉宇.國防科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2005
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本文編號：3423716