隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電信市場不斷擴大,電信改革逐步深入,中國電信行業(yè)正在面臨著深刻的變革,產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)融合趨勢不可阻擋。包頭網(wǎng)通作為一個從傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下發(fā)展而來的地區(qū)主導電信企業(yè),如何充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡資源和新技術,抓住現(xiàn)在和未來的市場,滿足不同用戶、不同層次的業(yè)務需求,促進自身的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是一個亟待研究解決的重要課題。固定電話市場競爭主體增多,惡性競爭頻頻發(fā)生,包頭網(wǎng)通作為傳統(tǒng)的固定電話運營商,在生存、發(fā)展上遇到前所未有的困難。在這樣一個激烈的競爭環(huán)境中,如何獲得突破、贏得發(fā)展,順利實現(xiàn)企業(yè)轉型,是包頭網(wǎng)通的當務之急。包頭網(wǎng)通是一個傳統(tǒng)國有電信企業(yè),在經(jīng)歷了政企分離、移動剝離、南北分營、改制上市等一系列重大電信體制改革后,已經(jīng)成為一家體制完善、技術先進、網(wǎng)絡覆蓋全,業(yè)務種類豐富的固定電話運營商,在包頭地區(qū)具有一定的優(yōu)勢。但隨著電信業(yè)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務發(fā)展逐步衰落,在沒有新的業(yè)務增長點的前提下,業(yè)務發(fā)展日趨放緩、整體盈利能力下降,企業(yè)發(fā)展到了一個生死攸關的重要時期。如何在現(xiàn)有體制環(huán)境下,依托現(xiàn)有業(yè)務,利用先進技術,合理規(guī)劃未來,制定適合包頭網(wǎng)通的整體發(fā)展戰(zhàn)... 

【文章來源】：北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國六大運營商市場份額在不同的電信主要業(yè)務中形成從獨家壟斷變成寡頭壟斷局面，而電信增值業(yè)務已

包頭移動通信市場份額圖”

包頭固定電話市場份額圖’2


本文編號：3398781