隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電信市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,電信改革逐步深入,中國(guó)電信行業(yè)正在面臨著深刻的變革,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)不可阻擋。包頭網(wǎng)通作為一個(gè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展而來(lái)的地區(qū)主導(dǎo)電信企業(yè),如何充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和新技術(shù),抓住現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng),滿足不同用戶(hù)、不同層次的業(yè)務(wù)需求,促進(jìn)自身的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)亟待研究解決的重要課題。固定電話市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體增多,惡性競(jìng)爭(zhēng)頻頻發(fā)生,包頭網(wǎng)通作為傳統(tǒng)的固定電話運(yùn)營(yíng)商,在生存、發(fā)展上遇到前所未有的困難。在這樣一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何獲得突破、贏得發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,是包頭網(wǎng)通的當(dāng)務(wù)之急。包頭網(wǎng)通是一個(gè)傳統(tǒng)國(guó)有電信企業(yè),在經(jīng)歷了政企分離、移動(dòng)剝離、南北分營(yíng)、改制上市等一系列重大電信體制改革后,已經(jīng)成為一家體制完善、技術(shù)先進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋全,業(yè)務(wù)種類(lèi)豐富的固定電話運(yùn)營(yíng)商,在包頭地區(qū)具有一定的優(yōu)勢(shì)。但隨著電信業(yè)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務(wù)發(fā)展逐步衰落,在沒(méi)有新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的前提下,業(yè)務(wù)發(fā)展日趨放緩、整體盈利能力下降,企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)生死攸關(guān)的重要時(shí)期。如何在現(xiàn)有體制環(huán)境下,依托現(xiàn)有業(yè)務(wù),利用先進(jìn)技術(shù),合理規(guī)劃未來(lái),制定適合包頭網(wǎng)通的整體發(fā)展戰(zhàn)... 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

中國(guó)六大運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額在不同的電信主要業(yè)務(wù)中形成從獨(dú)家壟斷變成寡頭壟斷局面，而電信增值業(yè)務(wù)已

包頭移動(dòng)通信市場(chǎng)份額圖”

包頭固定電話市場(chǎng)份額圖’2


本文編號(hào)：3398781