人們對通信的需求正由簡單通話需求向個性化、差異化、多樣化的通信、信息、娛樂等需求轉變,通信技術發(fā)展日新月異,通信建設如火如荼,這為湖南省郵電規(guī)劃設計院擴大市場空間創(chuàng)造了新的機遇。但是,當前通信設計行業(yè)也正面臨著越來越激烈的競爭,在這種情況下,湖南郵電院傳統(tǒng)的創(chuàng)新能力、資源整合能力、市場開拓能力等都滯后于市場競爭的需要,在相互滲透、靠智力創(chuàng)造價值的市場競爭中不斷地感受到了被動應戰(zhàn)帶來的重重壓力。湖南郵電院正面臨著很多新的機遇和挑戰(zhàn),如何不斷提升企業(yè)競爭力,在目前激烈的市場競爭中生存、壯大、發(fā)展,成為迫切需要思考和亟待解決的問題。本文運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,通過采用PEST分析方法、SWOT分析方法對湖南郵電院外部環(huán)境和自身資源及能力進行全面分析,結合通信設計行業(yè)自身的特點,確定行業(yè)企業(yè)競爭力的評價指標體系,對湖南郵電院及主要競爭對手企業(yè)競爭力現(xiàn)狀進行評價和對比分析,提出培育與提升競爭力的對策。具體措施是:創(chuàng)建學習型組織,加快新技術學習與開發(fā),提升創(chuàng)新能力,合理配置資源,深化薪酬制度改革,強化資源整合能力,提升市場開拓能力,全面提升湖南郵電院的企業(yè)競爭力。本文對培育和提高湖南郵電院企業(yè)競爭力... 

【文章來源】：湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 企業(yè)競爭力的研究動態(tài)
        1.2.1 國外關于企業(yè)競爭力的研究
        1.2.2 國內(nèi)關于企業(yè)競爭力的研究
    1.3 研究內(nèi)容及技術路線
    1.4 研究思路
第2章 通信設計行業(yè)企業(yè)競爭力評價指標體系
    2.1 企業(yè)競爭力的影響要素及其相互關系
        2.1.1 企業(yè)競爭力的影響要素
        2.1.2 企業(yè)競爭力影響要素間的關系
    2.2 企業(yè)競爭力評價的主要方法和一般指標體系
        2.2.1 企業(yè)競爭力評價的主要方法
        2.2.2 企業(yè)競爭力評價的一般指標體系
    2.3 通信設計行業(yè)企業(yè)競爭力重要評價指標的確定
        2.3.1 通信設計行業(yè)現(xiàn)狀
        2.3.2 通信設計行業(yè)特點及其對評價指標取定的影響
        2.3.3 通信設計行業(yè)企業(yè)競爭力重要評價指標
第3章 湖南郵電院競爭力現(xiàn)狀分析
    3.1 湖南郵電院的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 湖南郵電院競爭力初評
        3.2.1 主要競爭對手選擇
        3.2.2 湖南郵電院等企業(yè)競爭力指標數(shù)據(jù)
        3.2.3 湖南郵電院競爭力初評
    3.3 宏觀環(huán)境分析
        3.3.1 政治環(huán)境
        3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.3.3 社會文化環(huán)境
        3.3.4 技術環(huán)境
    3.4 發(fā)展能力分析
        3.4.1 設計產(chǎn)值增長分析
        3.4.2 設計利潤率分析
        3.4.3 資產(chǎn)增長率分析
    3.5 創(chuàng)新能力分析
        3.5.1 人均技術裝備水平分析
        3.5.2 勘察設計新設備新軟件投入強度分析
        3.5.3 通信新業(yè)務收入率分析
        3.5.4 新技術培訓投入強度分析
        3.5.5 人力資源狀況及學習能力分析
    3.6 資源整合能力分析
        3.6.1 生產(chǎn)能力利用率分析
        3.6.2 凝聚力指數(shù)分析
    3.7 市場開拓能力分析
        3.7.1 市場占有率和市場覆蓋率分析
        3.7.2 合同履約率分析
        3.7.3 營銷能力分析
    3.8 對湖南郵電院綜合分析與競爭力現(xiàn)狀評價
        3.8.1 環(huán)境與資源及能力的綜合分析
        3.8.2 湖南郵電院競爭力現(xiàn)狀評價
第4章 湖南郵電院競爭力培育與提升的對策
    4.1 培育和提升創(chuàng)新能力
        4.1.1 創(chuàng)建學習型組織
        4.1.2 提高無線通信設計能力
        4.1.3 完善培訓體系，提高培訓的帶動效果
        4.1.4 大力開展業(yè)務創(chuàng)新
    4.2 提升資源整合能力
        4.2.1 調整設計所，整合人力資源
        4.2.2 實施全面薪酬戰(zhàn)略
        4.2.3 量化考核指標，完善績效管理
        4.2.4 建立溝通和選拔制度
    4.3 提升市場開拓能力
        4.3.1 提升品牌傳播能力
        4.3.2 拓寬通信業(yè)務覆蓋面
        4.3.3 更新服務理念，提升營銷能力
    4.4 對策的實施效果評估
結論
參考文獻
附錄A（攻讀學位期間所發(fā)表的學術論文目錄）
致謝



本文編號：3390729