電信行業(yè)重組,電信、聯(lián)通拿到移動運營牌照以來,三家運營商就開始了狹義的全業(yè)務(wù)運營,開始了移動3G業(yè)務(wù)激烈的角逐。三網(wǎng)融合、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等政策的變遷、技術(shù)的發(fā)展,逼迫運營商進入廣義全業(yè)務(wù)競爭的環(huán)境,運營商紛紛從通信行業(yè)向信息服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。但是轉(zhuǎn)型過程中面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、廣電等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的巨大挑戰(zhàn),運營商一條管道挑天下的時代一去不復(fù)返。但是畢竟在目前的信息服務(wù)領(lǐng)域,云、管、端三個抓手中,運營商駕輕就熟的是對網(wǎng)絡(luò)管道的控制力。在全業(yè)務(wù)競爭的環(huán)境中,運營商如何繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)控制能力在整個業(yè)務(wù)鏈條中的作用,如何改變網(wǎng)絡(luò)被管道化的命運,成為急需討論的課題。通過橫向比較河北移動與河北聯(lián)通和電信的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和接入能力,河北移動IDC/ITC服務(wù)、集團客戶服務(wù)能力薄弱,3G無線接入客戶感知受到威脅,河北移動網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)單一,2G網(wǎng)絡(luò)的壓力明顯。最具代表性的,在信息化轉(zhuǎn)變的過程中,傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)受到飛聊、語聊等多種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的侵蝕,移動互聯(lián)網(wǎng)被管道化趨勢明顯、語音業(yè)務(wù)盈利能力日趨下滑。河北電信和聯(lián)通盡量控制用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道,通過捆綁手機、固話、寬帶,有效的化解互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)入侵風險。河北移動由... 

【文章來源】：北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

全業(yè)務(wù)發(fā)展過程圖

學習到了不少的經(jīng)驗，對本文河北網(wǎng)絡(luò)能力提升戰(zhàn)略研究也有不少啟示。2.4.2個人診釋河北全業(yè)務(wù)特點根據(jù)個人理解，總結(jié)研究河北全業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)特點的如圖2一2。個人理解的全業(yè)務(wù)解析圖，請大家多提寶貴意見。河北移動全業(yè)務(wù)競爭下的網(wǎng)絡(luò)能力提升策略研究

200畔單位:億分鐘洲其二:s吮·妙:。s稱筍。薯行電活通活打長圖3一3:Skypetoskype國際長途通話時長分析圖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后向付費的商業(yè)模式對傳統(tǒng)通信的商業(yè)模式形成強烈沖擊。河北移動全業(yè)務(wù)競爭下的網(wǎng)絡(luò)能力提升策略研究


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