隨著采購(gòu)理論的不斷發(fā)展,集中采購(gòu)的模式在集團(tuán)化企業(yè)中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,這是由于集中采購(gòu)不僅能降低企業(yè)的采購(gòu)成本,還能提高采購(gòu)物資的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)提升企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)也起著關(guān)鍵性的作用。盡管集中采購(gòu)能夠給企業(yè)帶來(lái)許多益處,但企業(yè)在實(shí)施集中采購(gòu)的過(guò)程中,還未能充分理解運(yùn)用好集中采購(gòu)的管理思想。因此,企業(yè)在集中采購(gòu)業(yè)務(wù)中,還需加強(qiáng)集中采購(gòu)理論在實(shí)際項(xiàng)目中的運(yùn)用。該文章主要闡述了中國(guó)聯(lián)通集中采購(gòu)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,在探究問(wèn)題產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上,提出了針對(duì)性的解決方案。首先,運(yùn)用實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法對(duì)中國(guó)聯(lián)通集中采購(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,文章簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)聯(lián)通的集中采購(gòu)業(yè)務(wù),同時(shí)也總結(jié)了企業(yè)實(shí)施集中采購(gòu)系統(tǒng)的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)歸納,中國(guó)聯(lián)通的集中采購(gòu)管理可分為采購(gòu)組織管理、采購(gòu)信息平臺(tái)和采購(gòu)業(yè)務(wù)流程三個(gè)方面。因此,在對(duì)企業(yè)集中采購(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析時(shí),主要從這三個(gè)角度入手。其次,結(jié)合實(shí)際實(shí)踐和現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)：中國(guó)聯(lián)通集中采購(gòu)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都存在問(wèn)題,諸如物資編碼問(wèn)題、規(guī)章制度問(wèn)題、供應(yīng)商管理制度問(wèn)題、部門職責(zé)問(wèn)題和公開(kāi)招標(biāo)透明化等問(wèn)題,并利用因果分析法發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要根源是采購(gòu)管理部門監(jiān)管無(wú)效,采購(gòu)管... 

【文章來(lái)源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

信息平臺(tái)框架

采購(gòu)管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)電子流程上線、建立供應(yīng)商基本信息庫(kù)、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)信息的收集與評(píng)估、數(shù)據(jù)全局共享與統(tǒng)計(jì)分析和與其他系統(tǒng)之間進(jìn)行有效的信息交互。采購(gòu)系統(tǒng)功能框架如圖2一3。圖2一3采購(gòu)業(yè)務(wù)流程Fi即reZ一 3purchasingbusinessflow該采購(gòu)管理系統(tǒng)從功能角度分為四個(gè)模塊一是分析與策略模塊:該功能模塊主要對(duì)應(yīng)采購(gòu)流程中個(gè)采購(gòu)計(jì)劃環(huán)節(jié)。即根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目的物資總需求分析采購(gòu)支出并制定采購(gòu)計(jì)劃。包括制定和審批分類物料的采購(gòu)、制定和審批供應(yīng)商、制定年度采購(gòu)計(jì)劃及對(duì)采購(gòu)物資目錄進(jìn)行管理等功能。二是業(yè)務(wù)模塊:是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也就是采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)際流程，主要包括采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單和采購(gòu)執(zhí)行等，在采購(gòu)流程中將做進(jìn)一步的介紹。三是系統(tǒng)支撐模塊:是指支持采購(gòu)管理系統(tǒng)的其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)，尤其是主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的支持。該模塊主要包括物資主數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)商管理和專家管理。四是系統(tǒng)本身維護(hù)模塊:即采購(gòu)管系統(tǒng)自身數(shù)據(jù)維護(hù)工具。包括用戶管理、信息安全管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)，組織結(jié)構(gòu)管理及系統(tǒng)接口管理等。

用集中采購(gòu)結(jié)果數(shù)據(jù)(供應(yīng)商、物料單價(jià))經(jīng)過(guò)配額邏輯關(guān)系限制產(chǎn)品數(shù)量，控制訂單生成，訂單最終導(dǎo)入ERP核心系統(tǒng)，通過(guò)庫(kù)存、付款等環(huán)節(jié)，形成物資全周期控制，達(dá)到管控的目的(如圖2一4)。廠廠拼口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口采采采采集集采一_一 一一 ERPPP采購(gòu)訂單單單購(gòu)購(gòu)購(gòu)購(gòu)團(tuán)團(tuán)購(gòu)/哄應(yīng)商沐廠物料、/產(chǎn)品入入入核 核 核核管管管管總總結(jié)火范圍夕火單價(jià)夕火份額夕夕夕J合 合 合合理理理理部部果巾一~下下目 目目系 系 系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系統(tǒng) 統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)省省協(xié)‘盡氣聲毖\/聳 \\\\\\\庫(kù)存管理理理級(jí)級(jí) 級(jí)級(jí)級(jí)嘗妙應(yīng)砂繆粼繆勤 勤勤 勤 勤勤公公 公公公單一下吞 吞吞 吞 吞吞司司 司司司 司司 司 司司市市 市市市協(xié)/立氣夕泛 \\\\\\\應(yīng)付 付付級(jí)級(jí) 級(jí)級(jí)級(jí)雌廠匆料、廠匆料、 、、 、 、、公公 公公公訂火價(jià)裕廠火數(shù)量 ///////////司司 司司司單—— —— — ——圖2一4協(xié)議管理控制FlgureZ一 4Agreementmanagemenieontrol③協(xié)議管控流程中國(guó)聯(lián)通集中采購(gòu)框架協(xié)議管控的實(shí)現(xiàn)是在各個(gè)環(huán)節(jié)流程加以控制，實(shí)現(xiàn)流

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)有商業(yè)銀行集中采購(gòu)制度的若干問(wèn)題與對(duì)策淺見(jiàn)[J]. 周琛琛.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(07)
[2]供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理問(wèn)題初探[J]. 文晶晶.  大眾商務(wù). 2009(24)
[3]供應(yīng)鏈環(huán)境下我國(guó)企業(yè)采購(gòu)成本管理研究[J]. 曹鍵.  商業(yè)時(shí)代. 2009(35)
[4]石油物資集中采購(gòu)模式的分析[J]. 涂春雪,唐立新.  物流科技. 2009(09)
[5]基于全行業(yè)視角的鐵路工程物資集中采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)建研究[J]. 劉菁,劉伊生,李建玲.  物流技術(shù). 2009(07)
[6]適度集中物資采購(gòu)管理模式的探索[J]. 徐森.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2009(10)
[7]供應(yīng)鏈視角采購(gòu)成本控制研究[J]. 羅紅雨,何才元.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(12)
[8]中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部控制的“技與道”[J]. 梁錫文,韋秀長(zhǎng),文革.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2008(09)
[9]供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)成本控制[J]. 唐蓉.  鐵道貨運(yùn). 2008(03)
[10]基于平衡計(jì)分卡的網(wǎng)絡(luò)組織績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 李雪梅,張二紅.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2007(13)

博士論文
[1]供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的系統(tǒng)研究[D]. 曲盛恩.哈爾濱工程大學(xué) 2006

碩士論文
[1]基于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的公路隧道健康監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)研究[D]. 于偉達(dá).浙江大學(xué) 2010
[2]CSM集團(tuán)公司集中采購(gòu)管理問(wèn)題研究[D]. 翟廉翀.西北大學(xué) 2009
[3]我國(guó)鐵路工程物資集中采購(gòu)供應(yīng)管理研究[D]. 張孝榮.北京交通大學(xué) 2009
[4]安徽省電力公司物資集中采購(gòu)管理研究[D]. 徐康.合肥工業(yè)大學(xué) 2008
[5]基于模糊層次分析的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 徐娟.華中科技大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3296811