自國家從2000以來在中國電信市場引入競爭機制后,形成了中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等多家電信運營商經(jīng)營電信業(yè)務的局面。中國電信業(yè)經(jīng)歷了20多年高速成長,開始出現(xiàn)了增長拐點。手機便捷的天然優(yōu)勢分流固定電話話務量,多家電話運營商開始了以價格和服務爭奪用戶的“拉鋸戰(zhàn)”,再加上網(wǎng)絡電話等新技術、新業(yè)務的強力沖擊,電信業(yè)市場競爭日趨激烈,特別是3G牌照的分發(fā)所帶來的新一輪通信工程建設熱潮,將極大的影響未來中國電信行業(yè)的格局。在這樣的機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,如何在通信工程建設中提高企業(yè)運營效率,改變粗放式的經(jīng)營模式,加強各部門之間的協(xié)調,從而實現(xiàn)真正的專業(yè)化項目管理,成為了目前研究的熱點。本論文以廣州電信2009年移動核心網(wǎng)電路域省中心工程項目為研究對象,分析了廣州電信在項目管理模式上的有益嘗試和取得的經(jīng)驗,并分析廣州電信在通信工程建設的開展過程中如何運用項目管理的具體方法和工具,實現(xiàn)項目的有效管理與控制。論文應用了項目管理理論,對廣州電信維護服務產(chǎn)品中運用到的項目管理要素進行分析。本論文在項目管理思想的指導下,構建了電信工程建設項目管理的概念模型；針對項目各階段的特點,對廣州電信電信工程建設的經(jīng)... 

【文章來源】：北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究的目標
    1.3 研究內(nèi)容、方法及技術線路
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 項目管理知識理論體系綜述
    2.1 項目管理理論
        2.1.1 項目的定義與概念
        2.1.2 項目管理的目標
        2.1.3 項目管理的基本特性
        2.1.4 項目管理知識體系框架
        2.1.5 現(xiàn)代項目管理發(fā)展趨勢
    2.2 系統(tǒng)理論
        2.2.1 系統(tǒng)理論的概念
        2.2.2 系統(tǒng)與項目管理的關系
    2.3 集成管理理論
        2.3.1 集成的定義
        2.3.2 集成管理的定義
        2.3.3 集成管理的特征
    2.4 通信建設工程項目管理模型
第三章 廣州電信通信工程建設項目概述
    3.1 通信工程建設項目簡介
    3.2 案例背景
    3.3 工程規(guī)模及主要工程量
        3.3.1 工程規(guī)模
        3.3.2 工程進度計劃
        3.3.3 投資界面
        3.3.4 工程管理界面
        3.3.5 工程設計與責任分工
    3.4 工程總體技術方案
        3.4.1 核心網(wǎng)建設總體原則
        3.4.2 本期工程提供的業(yè)務范圍
第四章 項目管理模式研究
    4.1 項目負責人的日常工作
        4.1.1 定期進行計劃總結
        4.1.2 掌握項目進展情況
        4.1.3 向省公司匯報項目進度
        4.1.4 處理當日突發(fā)狀況
        4.1.5 投資撥款管理工作
    4.2 項目啟動階段管理模式
        4.2.1 進行項目可行性研究
        4.2.2 項目立項
        4.2.3 風險預估
    4.3 項目設計階段管理模式
        4.3.1 設計招標
        4.3.2 設計階段
        4.3.3 采購配套設備
        4.3.4 監(jiān)理、施工招標、委托,簽訂合同
        4.3.5 制定總體方案
        4.3.6 成立項目小組
        4.3.7 辦理各類證明及輔助條件
    4.4 項目施工階段管理模式
        4.4.1 進度管理
        4.4.2 質量管理
        4.4.3 投資管理
        4.4.4 信息管理
        4.4.5 問題協(xié)調
        4.4.6 安全管理
        4.4.7 物料管理
        4.4.8 考核管理
    4.5 項目竣工階段管理模式
        4.5.1 初步驗收
        4.5.2 竣工驗收
第五章 結論與展望
    5.1 結論
    5.2 研究存在的不足
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國內(nèi)外項目進度管理的比較及建議[J]. 劉耕,王學軍.  重慶交通學院學報. 2003(S1)
[2]項目的時間管理在工程設計中的應用[J]. 趙玉枝.  郵電設計技術. 2003(10)



本文編號：3282071