無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外備受關(guān)注的、由多學(xué)科高度交叉的新興前沿研究領(lǐng)域,它綜合了傳感技術(shù)、嵌入式計(jì)算技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)、分布式信息處理技術(shù)等,能夠通過(guò)各類(lèi)集成化的微型傳感器協(xié)作,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、感知、采集各種環(huán)境或監(jiān)測(cè)對(duì)象的信息。遠(yuǎn)程無(wú)線(xiàn)監(jiān)控具有十分廣闊的應(yīng)用前景,在軍事國(guó)防、工農(nóng)業(yè)、城市管理、生物醫(yī)療、環(huán)境監(jiān)測(cè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、防恐反恐、危險(xiǎn)區(qū)域遠(yuǎn)程控制等許多領(lǐng)域都有巨大的實(shí)用價(jià)值。而現(xiàn)在在3G的帶動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控從有線(xiàn)向無(wú)線(xiàn)快速發(fā)展,應(yīng)該說(shuō),3G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)大大擴(kuò)展了監(jiān)控行業(yè)商用市場(chǎng)空間。本文擬從市場(chǎng)環(huán)境、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析入手,在無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略方面探討可行的市場(chǎng)戰(zhàn)略,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位,利用產(chǎn)品、渠道、定價(jià)、促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)組合,研究中國(guó)電信無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略,促進(jìn)該業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。本文認(rèn)為在當(dāng)前通信技術(shù)高速發(fā)展、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)下,中國(guó)電信無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn),要在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中立于不敗之地,就必須適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的需求,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新和持續(xù)提高快速反應(yīng)能力作為戰(zhàn)略指導(dǎo),在營(yíng)銷(xiāo)方面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以?xún)?yōu)良... 

【文章來(lái)源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

視傾監(jiān)控市場(chǎng)的發(fā)展歷程

中國(guó)視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模預(yù)側(cè)圖

3.3基于波特競(jìng)爭(zhēng)模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展微觀(guān)環(huán)境包括產(chǎn)品所在產(chǎn)業(yè)的買(mǎi)賣(mài)雙方市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等，通過(guò)波特五力分析可清晰解析本行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響，用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)境。根據(jù)波特(M.E.Porter)的觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，不止是在原有競(jìng)對(duì)手中進(jìn)行，而是存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量:潛在的行業(yè)新進(jìn)入者、替代品競(jìng)爭(zhēng)、買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力以及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的爭(zhēng)能力。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況及綜合強(qiáng)度，決定著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程從而決定著行業(yè)中最終的獲利潛力以及資本向本行業(yè)的流向程度，這一切最終定著企業(yè)保持高收益的能力。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]市場(chǎng)細(xì)分——企業(yè)致勝的關(guān)鍵[J]. 高慧.  科技資訊. 2007(06)
[2]寶潔公司的市場(chǎng)細(xì)分策略[J]. 高云燕.  科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2007(05)



本文編號(hào)：3250603