郵政物流市場競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-06-22 00:39
隨著中國物流市場的開放,四大巨頭在中國競爭已經(jīng)拉開了序幕。從整個物流業(yè)角度來講,物流業(yè)的開放意味著需求和供給的全面開放,屆時將有更多的物流商進入中國,同時,這些物流商支持的制造商、經(jīng)銷商,都會以更大的步伐進入中國。與之比較,中國郵政物流在信息、人才、技術(shù)、制度、管理以及全球化方面存在不小的差距,而這種差距導(dǎo)致中國郵政物流難以作出全面的發(fā)展定位。因此,必須從差異化的角度出發(fā),發(fā)揮我們的地面實物網(wǎng)的優(yōu)勢,或者避免正面競爭,比如中郵物流與雅芳、戴爾、聯(lián)想的合作,或者我們直接與這些巨頭們互補,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗;或者利用中國郵政的物流、信息流和資金流的資源進行有機整合,然后以不同角度的市場地位參與到競爭中,從而由點到面逐步取得競爭優(yōu)勢。本文結(jié)合當前國內(nèi)第三方物流市場的建設(shè)情況、競爭現(xiàn)狀,通過查閱文獻、分析資料、現(xiàn)場了解、對比分析等多種形式,對國內(nèi)物流市場的競爭局面做了分析和總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代物流學(xué)等的基本原理,從理論和實踐兩個方面對郵政物流未來發(fā)展模式及競爭戰(zhàn)略進行了研究和設(shè)計。從定位差異化和服務(wù)差異化兩個角度,提出了“郵政物流未來發(fā)展的:連鎖物流...
【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 問題的提出
1.2 本文研究的意義
1.3 本文的主要研究內(nèi)容
2 相關(guān)文獻綜述
2.1 物流相關(guān)概念及理論
2.2 戰(zhàn)略相關(guān)概念及戰(zhàn)略管理理論研究
3 郵政物流宏觀環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境分析
3.1.1 中國物流業(yè)的政策取向
3.1.2 郵政企業(yè)的政策環(huán)境
3.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2.1 中國物流的經(jīng)濟環(huán)境和市場條件分析
3.3 技術(shù)環(huán)境分析
3.3.1 物流行業(yè)技術(shù)環(huán)境
3.3.2 中國郵政物流技術(shù)現(xiàn)狀則有喜有憂
4 郵政物流的競爭能力分析
4.1 物流行業(yè)的競爭力量分析
4.2 郵政企業(yè)競爭力量分析
4.2.1 郵政企業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
4.2.2 潛在競爭者分析
4.2.3 供應(yīng)商的議價能力
4.2.4 消費者的議價能力
4.2.5 替代品的威脅
4.3 郵政現(xiàn)狀分析(郵政參與物流市場的SWOT分析)
4.3.1 中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢
4.3.2 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的劣勢
4.3.3 中國郵政的機遇(Opportunities)
4.3.4 外部威脅(Threats)
5 郵政物流企業(yè)的市場定位
5.1 郵政的市場目標及在供應(yīng)鏈中定位的思考
5.2 小結(jié)
6 郵政物流的差異化戰(zhàn)略
6.1 物流企業(yè)差異化戰(zhàn)略的界定
6.2 物流企業(yè)差異化戰(zhàn)略的動因分析
6.2.1 顧客差異化是差異化戰(zhàn)略選擇的外在依據(jù)
6.2.2 組織的差異化是實施差異化戰(zhàn)略選擇的內(nèi)在依據(jù)
6.2.3 價值創(chuàng)造是差異化戰(zhàn)略選擇的邏輯歸宿
6.2.4 市場競爭是差異化戰(zhàn)略選擇的重要驅(qū)動因素
6.3 郵政物流差異化戰(zhàn)略的設(shè)計理念和策略研究
6.3.1 物流企業(yè)差異化戰(zhàn)略的設(shè)計思路
6.3.2 郵政物流差異化戰(zhàn)略探討
7 結(jié)論與展望
參考文獻
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
本文編號:3241757
【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 問題的提出
1.2 本文研究的意義
1.3 本文的主要研究內(nèi)容
2 相關(guān)文獻綜述
2.1 物流相關(guān)概念及理論
2.2 戰(zhàn)略相關(guān)概念及戰(zhàn)略管理理論研究
3 郵政物流宏觀環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境分析
3.1.1 中國物流業(yè)的政策取向
3.1.2 郵政企業(yè)的政策環(huán)境
3.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2.1 中國物流的經(jīng)濟環(huán)境和市場條件分析
3.3 技術(shù)環(huán)境分析
3.3.1 物流行業(yè)技術(shù)環(huán)境
3.3.2 中國郵政物流技術(shù)現(xiàn)狀則有喜有憂
4 郵政物流的競爭能力分析
4.1 物流行業(yè)的競爭力量分析
4.2 郵政企業(yè)競爭力量分析
4.2.1 郵政企業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
4.2.2 潛在競爭者分析
4.2.3 供應(yīng)商的議價能力
4.2.4 消費者的議價能力
4.2.5 替代品的威脅
4.3 郵政現(xiàn)狀分析(郵政參與物流市場的SWOT分析)
4.3.1 中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢
4.3.2 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的劣勢
4.3.3 中國郵政的機遇(Opportunities)
4.3.4 外部威脅(Threats)
5 郵政物流企業(yè)的市場定位
5.1 郵政的市場目標及在供應(yīng)鏈中定位的思考
5.2 小結(jié)
6 郵政物流的差異化戰(zhàn)略
6.1 物流企業(yè)差異化戰(zhàn)略的界定
6.2 物流企業(yè)差異化戰(zhàn)略的動因分析
6.2.1 顧客差異化是差異化戰(zhàn)略選擇的外在依據(jù)
6.2.2 組織的差異化是實施差異化戰(zhàn)略選擇的內(nèi)在依據(jù)
6.2.3 價值創(chuàng)造是差異化戰(zhàn)略選擇的邏輯歸宿
6.2.4 市場競爭是差異化戰(zhàn)略選擇的重要驅(qū)動因素
6.3 郵政物流差異化戰(zhàn)略的設(shè)計理念和策略研究
6.3.1 物流企業(yè)差異化戰(zhàn)略的設(shè)計思路
6.3.2 郵政物流差異化戰(zhàn)略探討
7 結(jié)論與展望
參考文獻
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
本文編號:3241757
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