我國電信資費規(guī)制問題研究
發(fā)布時間:2021-05-14 03:17
伴隨著經(jīng)濟全球化,電信產(chǎn)業(yè)在各國迅速發(fā)展,電信服務(wù)已成為現(xiàn)代社會人們生活不可缺少的一部分,電信業(yè)成為保障國民經(jīng)濟各行業(yè)發(fā)展、社會進步的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。我國“十五”及“十一五”規(guī)劃都對信息化給予了高度的重視,電信業(yè)作為信息化的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和支撐平臺,是推進信息化的主導(dǎo)力量和核心環(huán)節(jié),需要穩(wěn)健的發(fā)展。隨著中國加入世貿(mào)組織,我國電信業(yè)面臨新的發(fā)展機遇,同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。同國際上許多大型電信公司相比,我國電信業(yè)的競爭實力相對較弱,急需提高我國電信企業(yè)的競爭力。從我國電信市場引入競爭以來,競爭日益激烈,電信資費方面存在的一些問題嚴重阻礙了我國電信業(yè)的發(fā)展。 本文從我國電信資費規(guī)制的實際問題出發(fā),對我國電信市場中存在的惡性資費競爭和移動電話資費模式兩個重點問題進行研究,指出其存的原因及面臨的問題,并結(jié)合我國電信業(yè)的發(fā)展背景和電信市場的實際情況,提出相應(yīng)的對策。通過本文的研究期望為我國電信規(guī)制部門提供有益的參考,從而提高我國電信業(yè)的競爭能力,促進電信業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,本論文的研究具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。 論文的主要研究工作如下: 首先提出本文的論題并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述。...
【文章來源】:西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:148 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 論文有關(guān)的基本概念及界定
1.2.2 國內(nèi)外電信資費規(guī)制理論及實踐
1.3 研究內(nèi)容
第2章 電信資費規(guī)制沿革與趨勢分析
2.1 我國電信資費概況
2.1.1 我國電信資費體系
2.1.2 我國電信資費戰(zhàn)發(fā)展趨勢
2.1.3 我國電信資費與國外電信資費的比較
2.2 國內(nèi)外電信資費規(guī)制沿革
2.2.1 國外電信資費規(guī)制沿革
2.2.2 我國電信資費規(guī)制沿革
2.3 我國電信資費規(guī)制的重點與難點問題
2.3.1 惡性資費戰(zhàn)等不正當(dāng)競爭
2.3.2 移動電話本地基本資費
2.4 本章總結(jié)
第3章 我國加強電信資費監(jiān)管的實踐與理論基礎(chǔ)研究
3.1 電信惡性資費戰(zhàn)的危害
3.1.1 消費者的利益受到侵害
3.1.2 運營商的經(jīng)營效率受到很大影響
3.1.3 國家面臨國有資產(chǎn)流失等諸多風(fēng)險
3.2 行業(yè)自律協(xié)議無法結(jié)束降價競爭
3.2.1 行業(yè)自律協(xié)議沒有結(jié)束降價競爭的實例
3.2.2 行業(yè)自律協(xié)議不具有強制約束力
3.3 從集體理性看加強電信資費監(jiān)管的必然性
3.3.1 “個人理性”不能真正實現(xiàn)個人的最大利益
3.3.2 “集體理性”引起對電信資費的進一步監(jiān)管
3.4 從規(guī)制目標看加強電信資費監(jiān)管的必然性
3.4.1 電信資費規(guī)制目標
3.4.2 我國政府目前必然要加強電信資費監(jiān)管
3.5 本章總結(jié)
第4章 電信資費戰(zhàn)的規(guī)制思路研究
4.1 我國電信市場競爭格局與特點
4.1.1 我國電信市場競爭沿革
4.1.2 我國電信市場各業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢
4.2 我國電信資費戰(zhàn)的博弈模型表述
4.2.1 博弈模型表述的假設(shè)前提
4.2.2 電信資費戰(zhàn)的靜態(tài)博弈模型表述
4.2.3 電信資費戰(zhàn)的動態(tài)博弈模型表述
4.3 電信資費戰(zhàn)的規(guī)制思路
4.3.1 囚徒困境博弈模型啟示的思路
4.3.2 Bertrand模型啟示的思路
4.3.3 有限次重復(fù)博弈模型啟示的思路
4.4 本章總結(jié)
第5章 惡性資費戰(zhàn)的規(guī)制策略研究
5.1 鼓勵電信運營商采取“重視利潤”的基本策略
5.1.1 電信運營商的基本策略
5.1.2 以利潤為收益值的電信資費戰(zhàn)博弈
5.1.3 帕累托上策均衡與集體理性
5.1.4 “競爭—合作”理想點均衡
5.1.5 帕累托最優(yōu)納什均衡出現(xiàn)的實際案例與背景分析
5.2 引導(dǎo)電信運營商實施差異化戰(zhàn)略
5.2.1 差異化戰(zhàn)略是解開Bertrand悖論的有效途徑
5.2.2 我國電信業(yè)競爭需要差異化戰(zhàn)略
5.2.3 中國移動的差異化戰(zhàn)略案例分析
5.3 電信監(jiān)管部門加入資費戰(zhàn)博弈
5.3.1 電信監(jiān)管部門加入資費戰(zhàn)博弈的分析
5.3.2 有效的“激勵機制”可改變博弈結(jié)構(gòu)和結(jié)果
5.4 本章總結(jié)
第6章 我國移動電話資費模式規(guī)制研究
6.1 移動電話資費模式的背景分析
6.1.1 移動電話資費模式的相關(guān)概念
6.1.2 國外移動電話“雙改單”實踐不斷進行
6.1.3 國內(nèi)移動電話“雙改單”的呼聲日益高漲
6.1.4 國內(nèi)移動運營商正在積極推進“準單向收費”
6.2 移動電話“雙改單”對于運營商的收益測算
6.2.1 移動電話“雙改單”的模式
6.2.2 移動電話“雙改單”收益測算原理和模板
6.2.3 移動電話“雙改單”測算結(jié)果
6.3 我國移動電話“雙改單”的博弈分析
6.3.1 各利益相關(guān)者博弈移動電話“雙改單”時的態(tài)度
6.3.2 “雙改單”后固話呼叫移話的資費可能要大幅提高
6.3.3 移動電話資費下調(diào)將加劇異質(zhì)替代分流
6.3.4 中國未來新的移動運營商的生存問題
6.3.5 移動電話能否實現(xiàn)單向收費的前景預(yù)測
6.4 本章總結(jié)
結(jié)論
致謝
附錄
參考文獻
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國電信資費管制問題與方法研究[J]. 彭云飛,馬超群. 北京郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2006(02)
[2]我國電信業(yè)資費管制研究[J]. 孫雪梅. 價格理論與實踐. 2005(12)
[3]澳大利亞、韓國電信資費管制考察報告[J]. 張冬生. 中國物價. 2005(11)
[4]未來電信資費管制的趨勢探討[J]. 何霞,石立娜,楊筱敏. 廣東通信技術(shù). 2005(10)
[5]電信消費之國際對比分析[J]. 馬立平,馬思宇. 世界電信. 2005(08)
[6]電信價格管制的比較及其啟示[J]. 敖永春,魏鋼. 中國市場. 2005(32)
[7]中國電信業(yè)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟學(xué)分析[J]. 朱金周. 經(jīng)濟社會體制比較. 2005(04)
[8]網(wǎng)絡(luò)外部性在電信價格管制中的研究[J]. 王琦,陳起躍. 北京郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2005(01)
[9]國外電信資費管制政策的演進與發(fā)展[J]. 何霞. 世界電信. 2004(12)
[10]電信價格戰(zhàn)的博弈分析[J]. 李海波,陶章華. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2004(04)
本文編號:3185166
【文章來源】:西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:148 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 論文有關(guān)的基本概念及界定
1.2.2 國內(nèi)外電信資費規(guī)制理論及實踐
1.3 研究內(nèi)容
第2章 電信資費規(guī)制沿革與趨勢分析
2.1 我國電信資費概況
2.1.1 我國電信資費體系
2.1.2 我國電信資費戰(zhàn)發(fā)展趨勢
2.1.3 我國電信資費與國外電信資費的比較
2.2 國內(nèi)外電信資費規(guī)制沿革
2.2.1 國外電信資費規(guī)制沿革
2.2.2 我國電信資費規(guī)制沿革
2.3 我國電信資費規(guī)制的重點與難點問題
2.3.1 惡性資費戰(zhàn)等不正當(dāng)競爭
2.3.2 移動電話本地基本資費
2.4 本章總結(jié)
第3章 我國加強電信資費監(jiān)管的實踐與理論基礎(chǔ)研究
3.1 電信惡性資費戰(zhàn)的危害
3.1.1 消費者的利益受到侵害
3.1.2 運營商的經(jīng)營效率受到很大影響
3.1.3 國家面臨國有資產(chǎn)流失等諸多風(fēng)險
3.2 行業(yè)自律協(xié)議無法結(jié)束降價競爭
3.2.1 行業(yè)自律協(xié)議沒有結(jié)束降價競爭的實例
3.2.2 行業(yè)自律協(xié)議不具有強制約束力
3.3 從集體理性看加強電信資費監(jiān)管的必然性
3.3.1 “個人理性”不能真正實現(xiàn)個人的最大利益
3.3.2 “集體理性”引起對電信資費的進一步監(jiān)管
3.4 從規(guī)制目標看加強電信資費監(jiān)管的必然性
3.4.1 電信資費規(guī)制目標
3.4.2 我國政府目前必然要加強電信資費監(jiān)管
3.5 本章總結(jié)
第4章 電信資費戰(zhàn)的規(guī)制思路研究
4.1 我國電信市場競爭格局與特點
4.1.1 我國電信市場競爭沿革
4.1.2 我國電信市場各業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢
4.2 我國電信資費戰(zhàn)的博弈模型表述
4.2.1 博弈模型表述的假設(shè)前提
4.2.2 電信資費戰(zhàn)的靜態(tài)博弈模型表述
4.2.3 電信資費戰(zhàn)的動態(tài)博弈模型表述
4.3 電信資費戰(zhàn)的規(guī)制思路
4.3.1 囚徒困境博弈模型啟示的思路
4.3.2 Bertrand模型啟示的思路
4.3.3 有限次重復(fù)博弈模型啟示的思路
4.4 本章總結(jié)
第5章 惡性資費戰(zhàn)的規(guī)制策略研究
5.1 鼓勵電信運營商采取“重視利潤”的基本策略
5.1.1 電信運營商的基本策略
5.1.2 以利潤為收益值的電信資費戰(zhàn)博弈
5.1.3 帕累托上策均衡與集體理性
5.1.4 “競爭—合作”理想點均衡
5.1.5 帕累托最優(yōu)納什均衡出現(xiàn)的實際案例與背景分析
5.2 引導(dǎo)電信運營商實施差異化戰(zhàn)略
5.2.1 差異化戰(zhàn)略是解開Bertrand悖論的有效途徑
5.2.2 我國電信業(yè)競爭需要差異化戰(zhàn)略
5.2.3 中國移動的差異化戰(zhàn)略案例分析
5.3 電信監(jiān)管部門加入資費戰(zhàn)博弈
5.3.1 電信監(jiān)管部門加入資費戰(zhàn)博弈的分析
5.3.2 有效的“激勵機制”可改變博弈結(jié)構(gòu)和結(jié)果
5.4 本章總結(jié)
第6章 我國移動電話資費模式規(guī)制研究
6.1 移動電話資費模式的背景分析
6.1.1 移動電話資費模式的相關(guān)概念
6.1.2 國外移動電話“雙改單”實踐不斷進行
6.1.3 國內(nèi)移動電話“雙改單”的呼聲日益高漲
6.1.4 國內(nèi)移動運營商正在積極推進“準單向收費”
6.2 移動電話“雙改單”對于運營商的收益測算
6.2.1 移動電話“雙改單”的模式
6.2.2 移動電話“雙改單”收益測算原理和模板
6.2.3 移動電話“雙改單”測算結(jié)果
6.3 我國移動電話“雙改單”的博弈分析
6.3.1 各利益相關(guān)者博弈移動電話“雙改單”時的態(tài)度
6.3.2 “雙改單”后固話呼叫移話的資費可能要大幅提高
6.3.3 移動電話資費下調(diào)將加劇異質(zhì)替代分流
6.3.4 中國未來新的移動運營商的生存問題
6.3.5 移動電話能否實現(xiàn)單向收費的前景預(yù)測
6.4 本章總結(jié)
結(jié)論
致謝
附錄
參考文獻
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國電信資費管制問題與方法研究[J]. 彭云飛,馬超群. 北京郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2006(02)
[2]我國電信業(yè)資費管制研究[J]. 孫雪梅. 價格理論與實踐. 2005(12)
[3]澳大利亞、韓國電信資費管制考察報告[J]. 張冬生. 中國物價. 2005(11)
[4]未來電信資費管制的趨勢探討[J]. 何霞,石立娜,楊筱敏. 廣東通信技術(shù). 2005(10)
[5]電信消費之國際對比分析[J]. 馬立平,馬思宇. 世界電信. 2005(08)
[6]電信價格管制的比較及其啟示[J]. 敖永春,魏鋼. 中國市場. 2005(32)
[7]中國電信業(yè)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟學(xué)分析[J]. 朱金周. 經(jīng)濟社會體制比較. 2005(04)
[8]網(wǎng)絡(luò)外部性在電信價格管制中的研究[J]. 王琦,陳起躍. 北京郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2005(01)
[9]國外電信資費管制政策的演進與發(fā)展[J]. 何霞. 世界電信. 2004(12)
[10]電信價格戰(zhàn)的博弈分析[J]. 李海波,陶章華. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2004(04)
本文編號:3185166
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